国营企业订货扶助·劳资协力改进生产 沈阳私营成发铁工厂迅速发展 [复制链接]

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专栏：

　　国营企业订货扶助·劳资协力改进生产
沈阳私营成发铁工厂迅速发展
【新华社沈阳二十二日电】在一年来发展相当迅速的沈阳市私营机械铁工业中，成发铁工厂是一个较为典型的例子。该厂由于国营企业订货扶助、工人积极生产和资方改善经营，一年来获得了很大的发展。该厂工人数去年二月仅有六名，目前已增加到二百十五名，资金数也较伪满最高时增加了百分之二百七十九。目前该厂六十三台车床已全部开动，每月可产注油器一百多台。六月份的产量已相当于去年十二月产量的百分之一百七十八。每台注油器的成本也较去年减少了东北币二百六十八万元。随着生产的发展，该厂已重建了六个厂房，新建了六十八间工人宿舍，并成立了职工业余学校和工人子弟小学（现有学生四十名）。资方（厂长一人经理二人）每月除提取薪金以外，全部利润均投入生产，并每月向工人公布账目。
成发铁工厂在蒋匪军侵占沈阳时，生产完全停顿，工人被迫遣散。沈阳解放后，该厂即于去年二月复工。起初资方因对人民政府政策了解不够，劳资关系也不正常，因此经营信心不大，仅以修理零星机件维持生产，一个月还作不到十天的活。去年六月以后，随着国营企业的恢复和该厂劳资关系的改善，资方顾虑逐渐打消，积极揽活，因而使生产逐步走向发展。去年七月资方接受了鞍山钢铁公司四十台注油器、十五台风泵的订货。如按当时的生产效率，两个月内光四十台注油器也无法完成。经工人赵膺臣、陈云岚五昼夜的苦心钻研，改造了钻眼床，把过去五个半工钻一台的生产效率，提高到一个半工钻一台，结果使该项生产任务提前五天完成，而且产品质量好、废品少。从这以后，资方更进一步认识到只要好好经营，生产必然能够发展。为了鼓励职工提高产量、保证质量，资方自动拿出全部利润的百分之三十作为奖励金。工会也每周召开技术研究会，研讨改进生产的办法。今年二月，该厂并建立了定额制。这一制度建立后，二月份比一月份增产了八台注油器。此外，该厂劳资双方除在每次揽活后进行共同估价外，一般生产问题均举行劳资协商会议协商解决。这种会议，自三月以来已召开过八次，每次都在民主平等的精神下达成协议。各项协议且都在双方努力下见诸实现。