要强调经营的问题 [复制链接]

第5版()
专栏：报刊论文摘要

要强调经营的问题
于光远
这两年以来重视企业管理，重视国民经济管理是完全必要的，收到了很好的、但还只能说是初步的成效。但是“经营”这两个字，我认为还强调得不够，或者说还没有强调。而不论从今天做好调整工作来说，或者从实现现代化建设的长远目标来说，都有特别强调经营的必要。
经营和管理，通常是联在一起说的。但经营和管理并不是一回事。它们的内容，它们要解决的问题是不一样的。我们平常讲的管理（当然是我们社会主义制度下的管理），是协调人与人之间关系，建立适当的规章制度和机构等等，使之有利于我们的事业。但是要把一项事业办好，我们要考虑的问题、要做的事很多。每一个基层经济单位，每一个部门、地区，都还要根据实际情况去研究应该采取什么办法，走什么路子才能取得社会主义事业的成就。我们在这里说的一个单位、一个部门、一个地区所经营的社会主义事业，指的是他们自己正在进行的具体的事业，而我们国家整个社会主义事业，就是这许许多多具体的事业构成的。因此经营就是要很好地分析发展这些具体的事业的意义，分析办好这些社会主义事业的各种有利的和不利的条件，研究如何把所有有利的条件运用起来，而避开那些不利条件，研究如何一步一步地把我们的事业向前推进。经营和管理虽然关系非常密切，也有互相交叉的地方，但是我们不主张把管理放在经营这个概念里面，也不主张把经营放在管理这个概念里面。我国通常讲的管理，其范围比外国讲的要宽，但毕竟还不能把经营包括进去。
调整是积极的方针，我们要通过调整来站稳脚跟，巩固前进阵地。要把整个调整搞好，必须把经营突出出来。例如在调整中，“关、停、并、转”四个都要，但“关”和“停”是极少数，是不得已的时候才应该采取的办法。“并”即联合，属于“管理”的范围。四个字中我认为要在“转”字上多做文章，在“转”字上做好文章。而这个“转”字就是属于经营方面的问题。
怎样搞好经营，我想主要讲两点：一是要开展多种经营，二是要提高经营效果。
我认为，我们不仅在农业方面要讲多种经营，在工业和其他方面也要讲多种经营。过去我们在经济工作中搞“单打一”，多种经营的路子被堵得很死。本来可以办、也应该办、办了之后会给国民经济带来好处的事，常常不去办。这种做法给我们社会主义事业带来的损失，是大得难以计量的。如果我们把多种经营搞好了，生产就可以得到很大的发展。至于农业方面的多种经营，这几年讲的不少，已经有了很好的成效，但是还有许多生产门路没有被注意，还要大力提倡。关于工业方面多种经营的问题，在这里我只想说一个现象，那就是在消费品方面，应该重视新产品的生产工作。目前我们的新产品就太少了。要想到新产品的生产，对于消费者来说，可以更好地满足他们的消费需要，而对于生产者来说，则是可以在经济上取得更好的收益。至于商业服务业的营业机构多年来一直机械地分门别类地来设置，营业项目几乎千篇一律，营业范围也缺乏必要的灵活性，也不讲求有什么特色。这种现象广大群众认为应该有所改变。
在调整中为了改变不合理的机构，当然需要通过改进计划工作。但是我认为，各个生产任务不饱满的企业，按照市场需要去组织生产发展多种经营，对改变产品几十年一贯制的情况，使产业结构逐步合理化，是大有好处的。
在经营方向和产品方向已定的情况下，还有个提高经济效果问题，它是做好经济工作的重要内容。关于经济效果的概念，事实上有两种用法，一种是指经济方面的效果，即经济收益。明确地给经济效果下这种定义的，我还没有看到，不过实际上有这样一种用法。另一种用法是指对某一社会实践活动的劳动消耗评价。后者是我给经济效果下的定义。按照我所下的这个定义，取得同样的效果，劳动消耗小，经济效果就大；劳动消耗大，经济效果就小。重视经营，就是每做一件事都要想一想、算一算经济效果大小的问题。善于经营就是要善于计算经济效果，要算得对，算得好。利益要算，损失也要算。遇到一种损失已经难于避免的事，那也要算算怎么做损失最小。
搞好经营，要有经营精神。只有千方百计地想办法，才能使事业很好地发展起来，这就要求每个人对自己从事的事业有极大的热忱。我们要提倡的社会主义的经营精神，这就是要求时刻想到把社会主义的事业做好，就是要求对搞好社会主义事业有不辞辛苦和疲劳的精神，有对自己的事业安心工作、深入钻研的精神。我们现在国营企业中许多工作人员缺少的正是这种精神。长期以来，我们对经营强调得不够，在经营方面对国营企业职工，特别是负责人员要求不严，对经营得好的，缺乏鼓励，对经营不善的人，也根本没有什么处置。久而久之，国营经济中职工的社会主义的经营精神越来越淡薄了。这种状况在调整中应该来一个根本转变。
在这里我想专门讲讲社会主义国营商业。我国有一个传统词汇叫“经商”，就是说商业是要经营的。今天我们的商业机构应该经常记住“经商”这个词汇。我们的商业机构应该向“经营”要计划任务的完成，应该向经营要更多的利润。经营得好，职工也可以得奖金，我们的商业只应该向经营要奖金。不论商业机构、工业机构都不应该向提高物价要更多的利润，要更多的奖金。提倡经营精神是一件大事。国营企业经商的有利条件很多，资金、运输、情报比起私人来都不知优越多少倍，为什么不能把长途贩运的事情搞好，便利消费者和使生产者因为商业流通渠道的畅通获得利益呢？关键就是缺乏必要的经营精神。我认为商业机构应该在同长途贩运的个人进行竞争的活动中，提高自己的经营精神。
要搞好经营，经营精神是一个前提，但还要善于学习掌握经营知识。要出自对发展社会主义事业的热心，去努力学习、钻研经营业务。但是，有经营知识，只是经营能力的一个要素，还不等于就一定能够把事情做好。因为在这儿还有其他的因素，比如还要有艰苦奋斗的创业精神，还要有活动能力，还要有对经营事业有关的、必要的、广泛的社会联系等等。
我们要培养出大批会经营的人，培养出大批精明能干的经营家。资本家很注意培养会经营的人，我们也要在学校教育中，在工作中培养善于经营的一代青年经济工作者。同时，现在已经在工作岗位上的经济工作人员，也应该补习必要的经营知识，在实际工作中培养和锻炼自己，提高自己的经营能力。
（摘自《经济研究》1981年第2期）