县以下工业调整的两点想法 [复制链接]

第4版()
专栏：

县以下工业调整的两点想法
一、县以下企业没有统一管理，某产品畅销，大家一窝蜂地上，浪费人力、物力、财力。比如目前，农用电动水泵是东北地区的畅销产品，我县就有10多家工厂生产。这些工厂都向国家要资金，购设备，抢原料，彼此封锁技术，结果是，多数产品不合格。其实，在这一地区，如果有计划、有重点地对某一工厂进行设备、技术、材料、人员的扶植，产品一定能过关。
二、现在银行搞信贷，由于对工厂的生产条件、产品质量和销路不甚了解，难免有盲目性。有的贷款靠“关系”，造成资金投放不当。如能在银行下设一“经济技术指导中心”，平时负责企业管理和技术指导，如某一工厂要求贷款，“指导中心”即组织技术人员到工厂视察、摸底，然后根据情况决定贷或不贷，贷多少，这样，会使资金使用得更合理。辽宁辽中县乌伯牛公社东荒地大队 李玉冰