签订技术经济合作协议 开展厂际互帮互学 一批保温瓶后进企业提高生产水平 [复制链接]

第2版()
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签订技术经济合作协议 开展厂际互帮互学
一批保温瓶后进企业提高生产水平
本报讯 记者李茜报道：保温瓶行业采取签订技术经济合作协议书的办法，开展厂际之间的互帮互学活动，使不少后进企业的生产面貌迅速改观，生产水平普遍提高。
全国共有45个保温瓶厂，产量逐年提高，1981年生产保温瓶1．3亿个。但是，仍然不能满足国内外市场需要，其中保温瓶胆更是紧缺商品，需要大量增产。近两年来生产保温瓶用的原料、燃料提价，产品成本提高，亏损厂增加到14个，占全行业工厂总数的31％以上。因为生产越多亏损越大，影响了工厂增产的积极性，不扭转亏损局面，生产难以提高。能不能使这些厂扭亏增盈呢？轻工业部门研究分析了不同地区、不同企业的情况，他们认为，同样在原料提价的情况下，上海保温瓶一厂一年盈利900多万元，而石家庄石英玻璃厂一年亏损50多万元，这说明，把后进厂的生产和技术、管理提高到先进厂的水平，不但可以扭亏，而且还可以增盈和增产。于是，轻工业部和全国轻工业工会召开了全国保温瓶行业会议，会上采取自找对象和轻工业部当“红娘”相结合的办法，确定了7个先进帮后进的对子，其中有上海保温瓶一厂帮助石家庄石英玻璃厂，杭州保温瓶厂帮助新乡保温瓶厂，南京东方玻璃厂帮助沈阳保温瓶厂等。支援厂与被帮厂之间都签订了技术经济合作协议书，协议书中明确规定通过协作，在当年内被帮单位生产提高到什么水平，何时扭转亏损，双方应负的责任以及经济互利等。
1981年以来，各个支援厂先后组成由厂长或副厂长带队，有技术人员、管理干部、老技术工人参加的技术协作组，到被帮助单位进行调查研究，然后提出改革措施，很快收到了效果。长沙热水瓶厂于去年6月派技术协作组到许昌玻璃厂，逐道工序进行细心观察，认真分析，研究制定改革措施，先后提出87项有关改革设备、工艺操作、企业管理等方面的建议，到年底已实现了83项，工厂面貌发生了很大变化。协作组进厂的第一个月，许昌玻璃厂的产量就提高了80％，扭亏为盈。6月到12月的平均月产量比前5个月提高了一倍多，一等品率由18％左右提高到59％，每个瓶胆的成本由1．46降到0．89元。这个厂前5个月是亏损单位，后7个月盈利18万元以上。石家庄石英玻璃厂从1971年生产保温瓶以来，年年亏损，到1980年共生产435万个，亏损了565万元，1981年前两个月又亏损了23．7万元。上海保温瓶一厂于1981年2月派出技术协作组到这个厂，帮助改进了设备、操作和管理，培训了干部和技术工人，提高了这个厂的技术水平，11月和12月份，保温瓶的月产量比年初提高了一倍多，一级品率由20％提高到70％以上，月亏损额由年初的10万多元降到2万元。
最近，有关部门又召开了全国保温瓶行业的会议，介绍了一年来厂际互帮互学情况，交流了经验，表彰了6个热心帮助兄弟厂取得很大成绩的先进单位。这些厂互帮互学的效果十分显著。在签订技术经济合作协议书的7对工厂中，除成都保温瓶厂因客观原因停产外，其余6个被帮厂的产量、质量和经济效益都大幅度增长。据统计，新乡、石家庄、常德、许昌、昆明、沈阳等6个厂生产的保温瓶平均月产量已由1980年的72．1万个提高到103．8万个，增长了近44％，全年增产380万个，等于新增加了一个中型保温瓶厂；瓶胆收获率由39％提高到56％，一等品率由36％提高到56％。新乡、许昌、常德、昆明4个厂已经扭亏为盈，石家庄石英玻璃厂和沈阳保温瓶厂亏损额也大幅度下降。由于各厂看到了互帮互学的效果，其它较后进的厂也纷纷要求与先进厂进行技术经济协作，会议期间又结成3个互帮互学对子。