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完善农业生产责任制的重要内容 长汀县健全基层领导班子 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1982-04-01
第2版()
专栏:

完善农业生产责任制的重要内容
长汀县健全基层领导班子
本报讯 福建省长汀县整顿和健全大队、生产队的领导班子,不断完善农业生产责任制,取得了较好的效果。
长汀县农村建立起各种形式的生产责任制后,调动了广大社员的积极性,促进了农业生产的发展,社员收入显著增加。但是,由于缺乏经验,有的社、队干部工作不力,没有很好进行领导,特别是对包干到户后出现的一些具体问题处理不够妥善,也出现了一些问题。如有些干部对政策有误解,情绪消极。有的生产队长说:“包干到户,各家耕种,队长没有权了;出工不用叫,化肥自己买,征购自己卖,队长没事干了。”有些队包干到户后,承包户不按规定交各项费用和提留,干部拿不到补贴,影响工作情绪,甚至不愿当干部。有一些干部怕包干到户变成分田单干,将来上级要追查责任,所以遇到问题撒手不管。还有一些队领导班子本来就不团结,包干到户之后,就干脆各种各的田,放弃领导。
长汀县委、县人民政府及时研究了包干到户后出现的问题,决定把稳定大队、生产队领导班子作为完善责任制的重要内容,强调要搞好思想建设和组织建设,解决实际问题。宣成公社在健全基层领导班子建设中,着重抓了组织学习,提高认识、落实人选、落实补贴、明确职责等四件事。通过学习使基层干部明确了四条原则:第一、各种生产责任制都是以土地等基本生产资料公有制为前提,以发展农业生产为出发点;第二、包干到户是公有制下的分散经营,不是分田单干,承包者的责、权、利都与集体经济紧密联系;第三、保护集体财产就是保护农业生产力,就是发展农村集体经济;第四、必须切实加强领导,善于引导,各种形式的生产责任制才能日趋完善,农业生产才能不断发展。放任自流,放弃领导是错误的。他们决定精简干部人数,大队、生产队干部的固定补贴,都根据完成各项任务的情况,以计分方法评定,每半年评议一次。同时,确定了大队、生产队干部的主要职责。进行了这些工作以后,大队、生产队干部的工作责任感和光荣感增强了。原来有些生产队长不干工作,现在积极性有所提高。工作较差的兰田、寨背等大队,干部对工作从不抓不管变为敢抓敢管,及时制止了迷信迎神活动,刹住了赌博歪风,处理了24户社员任意占地盖房问题。在长汀县委、县人民政府的统一部署下,到1981年12月止,全县已有43个大队改选了党支部,充实和加强了领导力量。
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