红色的理财专家——忆红四方面军总经理部部长郑义斋 [复制链接]

第5版()
专栏：

红色的理财专家
——忆红四方面军总经理部部长郑义斋
杨文局
红四方面军总经理部（即后勤部）部长郑义斋同志，已经牺牲四十五年了。四十五年来，作为他的战友、妻子，我无时无刻不在怀念着他。他那对工作严肃认真、对同志和蔼可亲、对敌人无比仇恨的形象，总是活龙活现地出现在我们面前。
郑义斋同志原名邓少文，生于河南许昌一个贫民家里，13岁当学徒，后到京汉铁路上当工人，他利用当剪票员的便利条件，为党做了大量工作。这一年，少文加入了共产党。后来，他被调往中央机关作交通工作，经常奔赴各地传送党的文件、指示，多次克服困难甚至冒着生命危险，出色地完成了党交给的任务。
1930年春，他调到上海“义斋钱店”当经理。这个钱庄一面作为党筹集经费的企业，一面作交通站。这时，他对外是经理，对内仍作交通工作。从此，他改名郑义斋。在钱庄工作两年的时间里，义斋为了给党筹集周转资金，为苏区购买转运重要物资，四处奔波，历尽艰险。
1931年，上海党中央领导机关陆续迁往中央苏区。义斋同志亦结束钱庄工作，于1932年离开上海，前往鄂豫皖苏区。
郑义斋同志来到鄂豫皖苏区，继郑位三同志之后，任财委主席兼银行行长。对于开展银行业务，促进苏区经济建设，开展对外贸易方面，做出较好的成绩。
当时，革命形势很好，红军迅猛扩大。但是由于错误路线的结果，致使红四方面军在反击敌人的第四次“围剿”中受到巨大损失，被迫突围西征，历经艰辛和险恶战斗，直到进入川北才站稳脚跟，重新开辟建立革命根据地。随着革命力量的发展，根据地的扩大，压在后勤保障工作人员肩上的担子越来越重。这时，郑义斋同志身兼数职，既任川陕苏维埃政府财委主席兼工农银行行长，又任红四方面军总经理部部长，还兼任兵工厂和造币厂厂长。在这一段时间里，他那种一心为着党的事业，一切为着前方胜利的高度革命事业心和忘我的工作精神，使我至今难以忘怀。
红军从鄂豫皖仓促撤退，千里转战来到川北，吃饭成了很大的问题。通南巴地区靠近巴山，地处偏僻，经济落后，交通不便，水田少，旱地多，巴山地区产粮少，向东南发展，粮产较丰富。穷人家里没有粮食，多以杂粮、红苕、山芋为食，但地主家里存粮较多。郑义斋同志详细调查研究了这些特点和情况，向方面军总部提出建议：打土豪破仓分粮时，只把一部分粮食分给最穷的人家，大部分粮食集中起来，运往后方。这样，总经理部要在全苏区遍设粮食站、转运站，并动员全苏区男女，参加这种运输，保证部队在那里集中作战，都有饭吃。同时，也使敌人在苏区得不到粮食，致敌以极大困难。义斋同志还建议：红军各级政治机关，要协助政府开荒种田，毁烟种粮。到1934年，在省委关于“多种粮、多种蔬菜、多喂牲畜”的号召下，生产有了进一步的发展，粮食、棉花、油料、蔬菜、猪牛鸡鸭，都获得丰收和发展。义斋同志还领导总经理部带头，坚持勤俭节约，大米主要供作战部队和伤病员，后方多吃杂粮。
红军刚入川，食盐曾一度是一个严重问题。仪陇南部战役后，红军占领了部分盐场。义斋同志亲赴盐场，组织职工、灶户恢复生产，并将大量食盐运往后方，既供军食，又作向群众换粮、换布之用。
穿衣问题亦是当时另一大问题。1932年秋天，我们从鄂豫皖出发，只穿随身衣服，千里转战，已破烂不堪，入川时又是隆冬，穿衣问题迫在眉睫。义斋同志与各军、师商定，共同负责，各军师经理处均成立被服厂，总经理部成立了三个工厂，统一筹划，分工制作冬夏衣服。布匹来源主要是由总经理部在全苏区设站收购土布（也与粮食站合在一起），一部分向边沿地区商贩采购。经过努力，1933年和1934年的冬夏服，做到了统一供给。
为了解决全军的穿衣吃饭问题，郑义斋同志确实费尽了心机。
红军的武器弹药主要是从敌人手中缴获。而各种武器的修理，便成为保障作战的主要任务之一。义斋同志的办法，仍是依靠大家动手，分级负责。通知部队每到一地，均要搜集当地的枪炮工人，安排在军、师军械修理所。有多余的和技术好的送总经理部军械修理厂。分工办法是：军、师修理枪和毛病较小的机关枪和炮。其余军、师修不了的，均送总经理部修械厂修理。自从缴获了敌人兵工厂机器以后，更提高了修理质量。
红军缴获了兵工厂和造币厂后，义斋同志亲自组织机器设备和原材料的搬迁，建立了红军的兵工厂和造币厂，在短时间内，虽经几次搬迁，仍然生产了白药（发射药）、炸药、子弹、迫击炮弹、手榴弹等，其中手榴弹保障了全军的需要。
红军所需的其他用品，如雨具、防滑掌（脚码子）、饭碗（木质的）等等，以及西药及医护工作用品，义斋同志均具体指导，逐个解决。
对于银行工作，当时大家都不懂。义斋同志在上海及鄂豫皖搞了几年，我们当中，只有他算是专家。但他还是虚心学习马列主义的政治经济学，了解关于货币的理论。他亲自搞调查研究，根据苏区的具体情况，向上级提出了银行工作的几条方针，均得到领导的同意。义斋同志很重视银行的宣传工作和立信于民。川陕工农银行开幕那天，我们趁势进行宣传，并当场进行兑换及存款业务，扩大了影响。
红军1935年3月渡过嘉陵江后，整个前方后方都在不断转移之中。郑义斋同志根据这种情况，当即组成三个兵站，跟随部队行动，就地筹集粮食及物资，分配部队使用。义斋同志率领总经理部及所属工厂，跟随部队转移。沿途凡有两三天以上的休息，各工厂立即进行生产，就地取材制作被服用品，修理武器，制造手榴弹等，大家搞得热火朝天。
郑义斋同志对待工作严肃认真，对同志有一副热心肠，上下关系亲密无间。他对自己要求严格，生活艰苦。他是一个大个子，发的衣服总不合身，但从不叫给他另做。一件灰布大衣从鄂豫皖穿到川北，白天穿，晚上盖，穿了三四个冬春，已经不象样子了，别人要给换也不行。1934年秋天，义斋同志患疟疾，烧得浑身是汗，警卫员见他衣服替换不过来，到军需科给他领了一套衬衣衬裤，他知道后，严厉批评了警卫员，并叫退回去。在行军当中，他很少骑马，把马让给伤病员骑，或留在收容队使用。到了宿营地，听说那里发生伤病，他总要亲自去看望。
郑义斋同志对张国焘搞极左那一套是抵触的。他胸怀开阔，爱护干部，特别重视人材。总经理部的成员，有鄂豫皖的，有在四川参加的，有工人，有技师，还有被张国焘打击不用放到总经理部来的，在郑义斋同志这种思想作风影响下，他们都能安心工作，相互团结，各自充分发挥在工作中的主动精神。
1935年9月，郑义斋同志奉命任白区工作部部长，以后又作为四方面军代表团
负责人去迎接二方面军，至1936年7月调
回总供给部，继续任部长。义斋同志兴高采烈地告诉我，部队很快到陕北，各方面军总会师，还要见到毛主席哩！
1936年10月，红四方面军总部带五军、九军、三十军西渡黄河，开始了出征甘西北的异常艰苦的战斗历程。
1937年2月下旬，我们被敌人围困在倪家营子一带。在这里，部队与敌人血战了七天七夜，伤亡惨重，弹尽粮绝，被迫于3月5日突围向西北转移。一路上，屡遭敌人的追击堵截。我军边战边撤，退入祁连
山。眼看着局势已经到了十分危急的时刻，西路军总部临时在康龙寺以南的石窝召开军政委员会，讨论决定今后的行动方针。
接到开会的通知之后，义斋把部里分开保管的金子、银元收集起来，包成几包，叫我用针线缝牢实，准备随身带到总指挥部，给即将返回延安的领导同志作路费。然后，他率领10余名战士，带上金子，离开我们，顺着山沟向总指挥部所在的阵地出发了。谁知，没走多远就遇上了敌人，他们被包围了。义斋指挥战士们沉着应战，边打边往山坡上撤，多次打退了敌人的进攻。但是，增援的敌人越围越多，象一群红了眼的恶狼一样，嗷嗷叫着扑了上来，眼看着敌人的包围圈越来越小。为了使经费不落到敌人手里，义斋同志当机立断，命令战士小张驮上金子突围，务必送到总指挥部，他自己却留下来指挥掩护。小张冲出去了，经费安全地送到了总部领导同志手里。而郑义斋同志却因身中数弹，同留下的警卫战士一起，全部壮烈牺牲了。这天，是1937年3月13日。郑义斋同志当时还不满36岁。
四十五年过去了。今天，在党中央的正确领导下，全国人民正在致力于建设社会主义四个现代化的千秋大业。回顾过去，展望未来，我们可以告慰郑义斋同志：烈士的鲜血没有白流，你曾为之奋斗一生的理想正在实现，祖国正在走向更加繁荣富强的明天。