明确责任　认真考核　有奖有惩 潍坊市领导机关建立工作责任制 [复制链接]

第4版()
专栏：

明确责任　认真考核　有奖有惩
潍坊市领导机关建立工作责任制
新华社济南电　新华社记者张绥文报道：山东省潍坊市领导机关建立与企业经济责任制相适应的工作责任制，促进了机关干部作风的转变，保证了经济效益的提高。今年在能源紧张等困难条件下，1至9月份全市工业总产值和实现的利润，分别比去年同期增长12％和8.7％。
潍坊市领导机关建立工作责任制是从化工局开始的。去年上半年，这个局所属企业全面实行经济责任制以后，职工积极性很高，要求上级机关及时帮助他们解决生产难题。然而，化工局各有关部门由于职责不明，经常发生互相扯皮的现象。为了改变这种状况，提高工作效率，局党委开始酝酿建立机关工作责任制。他们把局机关各个科室的职责范围和各项工作的要求，化作具体的实现指标，并拟定了考核内容和奖惩办法，把全局13项经济技术指标分给7名局领导干部，123项小指标落实到7个业务科室，科室再把指标进一步分解、落实到每个工作人员。通过半年的实践，收到了明显的经济效果。去年，化工局各个厂都增产增收。
潍坊市委、市政府总结了化工局的经验，今年4月决定在全市加以推广。他们制订了全市的《责任制实施规划》。具体做法是，从明确职责范围入手，把国家经委等部门确定考核的14项经济效益指标，以及实现这些指标所采取的措施，分解成若干个便于考核的指标，逐条落实到各个部门。各个部门再把自己承担的指标大化小，小化细，落实到每个工作人员。在指标分配上，不仅工交、财贸、基本建设等经济部门的工作人员有具体指标，党、政机关和群众团体的工作人员也有具体要求。市委、市政府领导干部同所有的工作人员一样，按照分工范围，承担指标责任。凡是完成指标责任的部门，都给予通报表扬；完不成指标的，不论是领导干部，还是一般工作人员，都要做出认真检查。同时，也把表扬和批评作为考核和选拔干部的依据。各部门坚持月检查、季总结、半年初评、年终总评的考评办法。
潍坊市领导机关建立工作责任制以后，机关干部积极深入基层调查研究，帮助基层企业解决实际问题。各级干部职责分明，改变了互相扯皮和不敢负责的现象。去年9月，市委、市政府曾提出对全市产品质量进行一次详细调查。但由于这项工作涉及几个部门，你推我拖，一直没有进行。建立责任制以后，这项工作明确规定归科委负责，经委、计委、计量标准局配合实施，结果只用了一个多月的时间，就对8个工业局的271种产品，全面地进行了调查和分析排队，促进了产品质量的提高。