牡丹江市服务局干部深入基层转变作风 参加劳动推动饮食服务行业改革 [复制链接]

第1版()
专栏：

牡丹江市服务局干部深入基层转变作风
参加劳动推动饮食服务行业改革
编者按：在四化建设中，干部坚持参加劳动，是改进党风的一项根本措施。牡丹江市服务局干部，近几年通过蹲点劳动，置身于实践中推动改革，解决了城市吃饭难、住宿难、洗澡难等问题，开创了全市饮食服务业的新局面。这个经验说明，党中央提出改革要坚决，不仅要求领导干部“思想更解放一点”，“改革更大胆一点”，而且要求领导作风也来一个大转变。我们提倡这样一种作风：看准了的事情，就果断地去办，办就办到底，办出成效来，办出经验来。这就是党中央提倡的“工作更扎实一点”。
本报讯　黑龙江省牡丹江市服务局从1979年末开始，组织各级干部深入基层，参加劳动，就地解决问题，使全市饮食服务工作打开了新局面。
经过三年的实践，形成了一套行之有效的干部参加劳动的制度。有的参加服务性劳动，遇到重要问题开现场会随时解决；有的上岗劳动，参与经营，当好参谋，等等。中共黑龙江省委和省政府高度评价牡丹江市服务局的这一做法，决定在全省推广他们的经验，把它作为改进党风的一项根本措施。
1979年以前，牡丹江市吃饭难、住宿难、洗澡难，吃早点难尤为突出。1980年春，市服务局干部下去边劳动边调查，广泛听取职工和顾客的意见，了解到主要原因是有些基层干部经营思想不端正，认为卖早点不合算，“卖一锅粥，不够一灶煤钱”。他们一方面请示上级有关部门解决粮油供应指标不足的问题，一方面教育职工端正经营思想，摆正卖钱和服务的关系，使早点的供应很快得到了改善，受到群众欢迎。
他们通过调查研究，还了解到全市急需改建和增设一批网点。局党委召集有关人员现场办公，一个网点一个网点地规划，并落实资金和原材料，还亲自参加改建劳动，加快了网点建设进度。服务局党委还发现饮食服务行业技术力量很薄弱。他们采取多种形式，培训干部，提高职工经营管理和技术水平。目前，干部中内行多了，外行少了，懂得管理的干部已由过去占干部总数的30％左右增加到70％多。干部参加劳动调查，加快了改革步伐。从元旦开始，已在全市集体企业网点实行经营承包责任制，并准备在部分国营网点推行经济责任制。
目前，全市饮食服务网点，经过改建扩建和大力发展集体、个体办的网点，共有445个，比三年前增加3倍。吃饭难、住宿难、洗澡难得到基本解决，经营方式灵活，群众称便，服务质量和经济效益也明显提高。