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改造后的林县南景色村合作社 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1950-12-01
第5版()
专栏:

改造后的林县南景色村合作社
南景色是平原省林县东岗、河沟、南岗、井泉、水南峪五个自然村的总称,共三百六十二户,一千七百六十六人,土地三千五百六十三亩。当地出产以小米、麦子、芝麻、大麻籽为主。因地少人稠,食粮一般缺乏;特别是食盐、煤油、农具等生活、生产资料更感缺乏。
村社的建立,改造与成长
一九四五年,南景色以户为单位集股成立了合作社。最初村合作社只卖些油盐杂货,后来逐渐又开设了一个油坊,一个药铺,一个染房。共有职工十五人。数年来,调剂有无,对于群众生产生活资料的供给,以及领导生产救灾,都曾起过一定的作用。但是由于按股分红,单纯追逐利润,没有明确的服务对象,所以始终未能执行减除中间剥削的任务。
去年全县合作会议后,分社便着手在该村发展供销社员(旧社仍然保留,未加改造),当时共发展社员六百多人,社员股金,全部交往分社,每月由分社供给些食盐、煤油等生活用品。这样经过半年多的时间,由于分社的支持,社员得到了实惠,对供销社有了初步的认识。今春村上召开了支部村干会,研究村社的改造问题。群众认识了供销社的性质与目的以后,便决心对原有旧社进行改造。当时对改造工作曾估计有如下困难:(一)供销社是个新东西,把群众发动起来,如果向群众讲不清楚,旧社不但不能搞好可能还会搞垮;(二)十五个职工,开支很大,如开门整顿,仅职工吃饭就需耗费小米数千斤;(三)旧社股金极不平均,利润计算麻烦;同时长余股金,可能会因改造而分散。根据以上估计,又召开了村人代会详细研究;并决定分头、分片,在饭市上酝酿讨论;大力宣传供销社的性质,将两种社用事实来作对比说明。发现群众在酝酿当中,有很多顾虑:有的说:“供销社将来都成了公家的了。”有的说:“关门算账,至少得半月时间,光十五个人吃饭就把咱的股吃光了。”根据这些顾虑,干部、代表又开会研究,最后作出如下决议:(一)在改造中照常营业;(二)深入宣传,说明红利的来源是剥削群众;(三)党员干部带头入社;(四)结合业务,使群众在现实利益上认识供销社的好处;(五)旧社多余股金可按信用储蓄月息二分存入新社。这一决议贯彻下去,迅速取得了广大群众的拥护。在宣传当中,同时又低于市价配售新社员食盐一五○○斤(每人二斤),火柴两箱,煤炭一部,群众亲眼看到供销社的好处,于是纷纷要求入社。当时规定每股分股金米十斤,共发展社员一千零三十人,吸收股金一万零三百斤;并民主选举了社员代表二十三人,社务委员九人,民主订出了会议制度;社员大会三个月召开一次,代表会二十天开会一次,社务委员会十天一次。同时旧社附设的作坊,根据社员需要也并入到新社里来。
发扬民主办理信贷开展供销
村社改造后,股金米一万零三百斤大部为家俱、碾榨、牲口等占用,几无周转资金;因此村社便开展了信贷,广泛的吸收游资,来解决本身资金的困难。从四月改造时起到八月中旬,计吸收旧社长期股金小米八千斤,本村工人存米五千三百斤,群众无利存粮五百斤,共一万七千八百斤。并规定存五天以内不计息,五天以上者月息一分,两月至三月月息一分五厘,三月以上者月息二分。所收存粮以高五厘的利息贷给群众五千斤,购买牲口农具外,其他均当成周转资金。
在业务经营上,村社完全改变了过去不服务社员,单纯追逐利润的经营方式,做到了民主经营。其办法:
(1)生活日用必需品,每月由分社批发,一次定量配售给社员。配售价格,按成本、运费、伤耗,不掌握利润(应掌握一定利润)。
(2)其他生活生产资料的供应,如布匹、农具等。根据社员优先优待办法;掌握薄利。有富余力量时,按市场价格也与非社员交易,如一家五口人,二人入社,购油五斤,则二斤按优待价格,三斤按市场价格。
(3)在收购农副业产品时,社员与非社员价格不分(应强调社员优先)。
(4)一些特殊物品。由社员代表经常在饭市上酝酿统计,再经社委会研究;根据产地价格、规格、质量、运输条件、本身力量,能办者便执行,否则即向社员解释,以免资金占压和影响社与社员的关系。
自四月初村社改造到八月中旬,据统计,供销总值折小米二十八万九千一百二十斤。减除中间剥削约在七千斤小米以上,社员运输得利九千三百斤。经营物品绝大部分是社员的,基本上满足了社员多种多样的要求。同时村社积累小米六千多斤,增大了公共财产。
加强计算开展连锁合同经营
村供销社成立以来,在合同经营上获得了显著的成绩,特别是连锁合同是一个新创造。下面是几个重要连锁合同例子:
一、村社与大众煤矿订立合同,用皮油四、○○○斤,交换矿方小米一○、○○○斤。矿方用煤作成小米抵交,每百筐优待十五筐。交油期限三月,由分社作保。煤可以提前取出。村社、同时又与社员烧石小组,以及全村社员协议,说明用煤优待办法,组织社员向煤矿取煤,社员将粮食可直接交往村社。这一连锁合同经营的结果,社员得到了廉价用煤,村社减省了运米脚力,矿方得到了零用油的方便,并减少了保管的麻烦和伤耗。
二、村社与临淇分社订立收购大麻籽、芝麻合同,由村社到临淇分社周围村社直接收购,当时并不时群众现款或粮食,只是给群众开一条据,群众持给景色村社条子,随时可到临淇分社取回海盐(当南是一斤四两麻籽换盐一斤,而市价须一斤五两)。到一定时期,南景色村社和临淇分社按条算账。这样经营的结果,村社廉价收购了大批的油料,群众推销了自己的土产,临淇分社推销了大批海盐。
三、村社用油饼六千六百五十斤,与姚村分社订交换小米三千斤的合同。饼送到林县城;姚村分社将送交大众煤矿的架木,作米三千斤,拨给南景色村社。村社与矿方协议,又将米作成煤;并介绍社员前往取煤。社员将粮食可直接交往村社。
四、与安阳市大同、恒丰、瑞兴各油行连续订立十五次合同。均是预支货币,定期交油(十天或八天)。在货币取出后立即组织周转;或从盐业公司买回食盐,或从其他地方买成日用品。待销售后才到交油时间。有时第一次合同还未结束,第二次第三次合同又已订妥。这样连环不断的经营,大大加速了资金周转,克服了资金的困难。
以上是几宗主要的合同经营。另外村社还开办了兑拨业务。如一次从长治买草帽二百四十个,锄板一百八十个,锄钩二十个,约值小米六千斤。完全是集合本县在山西做工的工资买来的。回来推销后,再归还工人家属。从以上合同、兑拨经营中,可以看出南景色村社的业务都是在精打细算,节省资金的原则下开展的。
几点经验与改进意见
一、正确的掌握政策,支部的积极领导,与充分发挥代表会的作用,是改造、巩固、发展合作社的重要关键。深入宣传,了解群众要求,结合业务,当场兑现,实行民主,是改造社的根本方法。南景色在改造时,注意把旧社资金引入新社,作到数村联合建社,并能集中资金,扩大经营,健全各种民主制度,这是很好的。这一经验,应当在今后整顿基层社工作中加以推广。
二、经营上走群众路线,一切都根据社员要求的规格,质量数字,尽力办好,既密切了社与社员的关系,又不致使资金占压,满足了社员多种多样的要求,这是业务上的一大进步。不过对于社员必需品的配售,还须掌握一定利润。
三、办理信贷,创造与开展了各种合同经营,大力组织物资交流,克服了资金困难,保证了供销业务的发展,这是基层社经营的重要方法,是值得学习的。特别是连锁合同,今后在农村中更应大力推广。
四、村社机构庞大,职工达十五人,无疑会增大开支,在目前情况下,这样是否合乎定员定额精神,是否为社员所需要,还是需要当地县社、分社具体研究帮助改进的。
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