• 78阅读
  • 0回复

敢于奖勤罚懒的人——记太原市城镇集体经济总公司总经理袁希尧 [复制链接]

上一主题 下一主题
离线admin
 

只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1984-10-03
第2版()
专栏:

敢于奖勤罚懒的人
——记太原市城镇集体经济总公司总经理袁希尧
本报记者 邢凤炳
在城市经济体制改革中,一批勇于开拓的优秀人物,来到首都参加建国三十五周年庆祝大典。太原市城镇集体经济总公司总经理袁希尧是其中的一个。
袁希尧,原是太原市的一位普通缝纫师。党的十一届三中全会以来,他不辞劳苦地把街道妇女和社会残疾青年组织起来,办起了制造各式出口厨具的太原不锈钢器皿厂。他以开拓者的姿态,大胆进行企业改革。
那是1981年,他当不锈钢器皿厂厂长后,一心扑在生产上。忙了两年,产品虽然出口了,但是,经营无方,管理混乱,使他伤透了脑筋。有些人无故旷工,相当多的人出勤不出力,产品丢失严重……看来,这是吃“大锅饭”滋生的弊端。难道就无法治吗?袁希尧焦急、忧虑。他开动脑筋想方设法,决心摆脱困境。
报纸上刊载安徽省农村实行生产责任制的消息,使他受到启迪:农村包产到户,工厂能不能包产到组、包产到人?他决心试一试,并悄悄地干开来。他当众宣布:废除八级工资,实行班组核算,自负盈亏。这一招还真灵!新办法试行的头一个月,全厂工人日产量普遍提高,损耗和成本大幅度下降,个人收入迅速上升。女青年工人刘振芳,原来每月工资只有二十几元,实行新的计酬办法后,一个月得到一百七十元。
从二十几元到一百七十元,引起人们思想上的震动。正是由于分配收益同劳动成果真正地结合起来,人们的聪明才智和干劲迸发出来了。
袁希尧治厂从严,铁面无私。上级主管部门硬要塞给工厂十多个不需要的人员,他断然拒绝;他父亲托他给一个熟人安排工作,他照样谢绝。他敢于奖勤罚懒,一视同仁。有一次,他的外甥违反劳动纪律,他照章给予处分。
袁希尧勇于探索,他不断地吸取省内外、国内外有用的管理方法。由于推行全面质量管理和目标管理,短短三四年时间,这个原来默默无闻的小厂产品销售到二十七个国家和地区。1980年到1983年的四年间,总产值年平均递增173%,累计上交利税四十余万元,为国家赚取外汇二百多万元。
后来,他被调到太原搪瓷厂当厂长,继续大刀阔斧地推进改革。当月到任,当月盈利二万元;九个月后,这个年亏损五十六万元的亏损大户扭亏为盈了。太原市委给他提升一级工资。今年7月,他升任太原市城镇集体经济总公司总经理,仅两个半月,就着手组建了运输、美术、建筑、机械施工、经销经理等六个独立核算、自负盈亏的经济实体。
快速回复
限200 字节
 
上一个 下一个