将军离职前后 [复制链接]

第4版()
专栏：

将军离职前后
新华社记者　刘南昌　徐京跃
人民解放军在最近的历史性体制改革中，顺利地实现了高层领导的新老交替。戎马平生的一大批高级将领在离开领导岗位的时刻，以军队建设利益为重，表现出共产党人的博大胸怀和坚强党性。
留下建设性的意见
在军委扩大会的会场上，中央军委常务副主席杨尚昆见到兰州军区原政委谭友林，特意对他说：“我很赞成你提出的在精简整编中要留住人才的意见”。
要留住人才，这是横戈马上五十四年的谭友林离职之时，为军队留下的一个建设性意见。
参加军委扩大会之前，谭友林在得知自己即将退下来的情况下，跑了一些部队、机关、医院，了解精简整编情况，着重调查了部队留住人才的问题。
他来到山沟里的一所部队医院，听说这里的知识分子思想有波动，询问起来，大家反映了许多困难。他心里想，尊重知识、尊重人才的话说了不少，可一些实际问题却一直拖着。他给后勤部打招呼，今年一定要解决住房问题，使知识分子放宽心。
许多天，谭友林一直苦苦思索着：为什么有的单位人才越来越少？这位从历史坎坷中走过来的将军，在1975年重新工作后就考虑着这个问题。部队不是没有人才。他认识的一位记者，因原部队派性作祟，被转业到地方后写了不少好新闻，连续两年在全国获奖。他还听说，一对夫妻从广东来边防多年，只有一个要求，希望入党，因为“家庭出身不好”，一直不得解决，最后回广东去了。
还有一个星期就要去北京开军委扩大会了。这天上午，谭友林把军区政治部几位同志请到办公室。他说，我请你们来是要研究一下如何留住人才，并请你们搞一下调查，拟定几条措施。这也许是我交给你们的最后任务了。他把自己的想法梳理了一下，说，在人才问题的处理上，有这样几种倾向要引以为戒：一是受“左”的流毒影响；二是派性作祟；三是领导干部本身平庸无为，嫉贤妒能；四是打击报复、排除异己；五是不负责任、迁就照顾。
谭友林的关于在精简整编中留住人才的意见整理上报后，受到上级的重视，总政治部向全军政治机关转发了谭友林的意见，提醒部队在精简整编中一定要注意留住人才。
协助新班子迈开新步伐
真心诚意地协助新班子。成都军区原司令员王诚汉以这样的姿态，站在新的起跑线上。
在军委扩大会上，王诚汉听到新班子确定后，马上从北京给主持军区司令部工作的副参谋长打去电话：一定要思想不能松，作风不能散，工作不能停，以新的精神面貌迎接新的领导班子。
王诚汉十九岁就当了红军团长，三十八岁授衔少将，四十七岁任大军区副司令员。1982年他担任成都军区司令员。
6月22日，王诚汉本来要外出参加一项活动，但他听说新上任的年轻司令员就要到成都，便说，我不能马上走，要迎接新班子。我们讲要支持新班子的领导，这就是一个行动。两天后，王诚汉穿着新军装，到机场热情地迎接了新任司令员。
7月3日，王诚汉到兄弟军区参加协调小组会议刚结束，便乘火车返回成都，向政委汇报会议情况。隔了一天，一大早，他就分别找司令部副参谋长、军务装备部副部长、后勤部长、干部部长谈话，中心话题是要他们配合、尊重、支持新班子领导。
7月7日，记者在成都见到老将军，问起他退下来后有什么打算。他说：新班子来自五湖四海，老同志要主动介绍情况，当好参谋，积极协助做好工作。
为油田建设再出一把力
5月8日，一辆小汽车载着济南军区原政委陈仁洪，急速向黄河三角洲的胜利油田建设工地驰去。
5月初的黄河三角洲，气候伤人，早晚湿冷的海风依然侵骨，中午烈日当头又酷热难当。陈仁洪到达目的地就感到浑身酸痛。这位红军老战士在中央红军北上后留在苏区坚持斗争，三年“露侵衣被夏犹寒”的游击战生活使他患下了关节炎，在皖南事变中胸部被子弹打穿，以后赴朝作战中又加重了病痛，只要气候变化就发作。但是，将军精神抖擞，每天早出晚归，下工地，到部队察看。有的工地由于下雨路烂，通不了车，他就迈开双脚，深一脚浅一脚地走去。同志们劝他注意身体，他深情地说，“战士们援建油田拚命突击，我能不抓紧退下来之前的时间，多做些工作吗？”
在水库工地上，陈仁洪察看了战士们居住的活动板房、厨房、洗澡间、厕所，还给战士们介绍他向油田职工请教来的垫沙防潮、喷水降温的经验，再三叮嘱干部要切实关心战士生活，保护部队的积极性。他说：“革命干劲一定要和科学态度相结合。在艰苦条件下没有拚命精神必然无所作为。但是，靠拚体力、靠超负荷运转必然不能持久。要引导大家向科学要效率。”在他的倡导下，援建部队兴起了动脑筋找窍门、向科学技术要施工进度的热潮。
短短九天里，陈仁洪走遍了二百里荒原滩涂上部队的每一个施工点，一直到前往北京开会前两天才离开油田。
（本报有删节）