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把国家利益放在首位——记哈尔滨铁路局局长国林 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1985-08-08
第2版()
专栏:

把国家利益放在首位
——记哈尔滨铁路局局长国林
李青 张澍贵
当企业利益和国家利益发生矛盾时,是考虑本企业而不顾国家,还是宁肯自己吃亏而保全国家利益呢?这对改革时期的企业领导者来说,是一个需要严肃对待的问题。哈尔滨铁路局长、高级工程师国林,在组织全局挖掘潜力,提高效率中注重宏观效益,受到人们称赞。
“赔本”的绕道运输
去年9月,哈尔滨铁路局总工程师国林,走马上任当了局长。当时,铁路运输能力紧张已是全国普遍性的问题,仅黑龙江省积压待运物资就达一千四百万吨,其中煤木积压都在五百万吨以上。而国家投资建双线,三、五年内难以形成能力,国林准备走挖掘潜力这条路。
在制订挖潜方案中,他首先把国家利益放在第一位。七台河煤矿连年增产形势喜人,但煤炭堆积严重。局运输处工程技术人员大胆地提出一个“绕道运输”方案。这样,可以避开能力饱和的牡丹江至哈尔滨干线,从能力尚有部分剩余的绥佳(佳木斯至绥化)线绕道运煤。但绕道运输会给本局带来一定的经济损失。国林认为,一个企业领导者决策要纵观全局,在运输能力紧张的情况下,绕道运输方案虽然会造成局部损失,但它能为企业多运货,能为社会创造出大效益,绕道运输延长运路九十三公里,铁路局一年多支出成本二十多万元。但如果按计划给七台河矿一年多运出一百五十万吨煤,矿山可多收益近五千万元;这就有力地支援了国家建设,国林用这笔账统一了大家的认识。今年以来“赔本”的绕道运输,在一些矿山和林区实施后,取得了显著的社会效益,仅七台河一个矿上半年就多运煤炭四十多万吨。
“嫁装”做给他人穿
国林上任不久,曾接到过这样一封货主来信:我们是辽宁省某县一家小厂,不久前,从香坊站发运一批机具,按理,三五天即可收到,但到货的时间却推迟了四五天……
这封信引起了国林的重视,他看到,人民对铁路提出了更高的要求,是既要安全,又要迅速。在局长办公会议上,国林同三位副局长决定:编开直达列车。
编开直达列车,既可以减轻兄弟站的压力,又可以加快送货速度,但它要组织货源,然后排选方向相同、到站相同的车辆,这样,车站不但增加了麻烦,而且增加了运输成本。一位“老铁路”曾算过编开直达列车的“损失账”:每编开一列直达列车,延长五个小时站停时间,而每延长一个小时,铁路就多支出六元一角钱。去年,全局编开直达列车三万三千多列,等于额外支出运输成本一百多万元。
对企业来讲,一百多万元确不算小数,但国林没有只盯着本单位,他认为要算宏观效益账:去年全局编开直达列车三万三千多列,平均按通过两个编组站计算,可为国家节省二千二百多万元的开支。
国林说,编开直达列车是为他人做“嫁装”,但光荣,值得。一个部门、一个企业如果只顾自己的利益,不把国家利益放在首位,即便赚钱不少,也不值得称道。今年上半年,全局运输部门直达列车的比重达到48%,创造了建局三十四年以来的最高纪录,比全铁路系统平均水平高出3%,为国家节省开支一千四百多万元,而本局的损失才五十多万元。
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