注意发挥领导班子的整体功能 [复制链接]

第5版()
专栏：

注意发挥领导班子的整体功能
顾宝华
由于工作需要，不久前，我调查一些领导班子的情况，总的觉得，按照“四化”要求配备的领导班子，大多数发挥了年龄、知识等方面的优势，工作有朝气，效率比较高。但也存在一些问题，其中突出的问题是，有些新班子的整体功能发挥得不够理想，集体领导的作用没有充分显示出来。有的领导班子，从单个成员来看个个都很能干，但各人对工作的想法看法很不一致，行动不够协调，虽然相互之间并没有多少隔阂和成见，但工作效果不好；有的班子中的主要领导人缺乏统帅能力，没有凝聚力，不能把一班人的作用最有效地发挥出来；更有甚者，有的同志一上任就到处咋唬：“我说了算”，结果，工作时间不长，关系搞得挺僵，不得不采取组织措施重新调整。由此可见，加强领导班子的整体功能建设，注意发挥集体领导的作用，是当前加强领导班子建设一个不容忽视的问题。
一些新班子整体功能发挥不够好，原因是多方面的。一方面，近几年在各级领导班子的人员调整时，比较注重每个成员个人的条件和整体年龄、文化、专业的结构，忽视整体功能的考虑；班子配好以后，也忽视对新班子相互配合、发挥集体作用方面的要求和帮助。另一方面，有些新班子也缺乏经验，缺乏发挥领导班子整体功能的认识。
现代化大生产和传统小生产的区别，不仅在于生产规模的大小，更在于小生产关心的只是个体的能量，而大生产则着眼于具有不同能量的个体的有机组合。现代管理理论认为，“整体功能大于局部功能之和”，因此，现代管理特别强调整体效应。但是，整体效应并不是一个一个成员的简单相加。有的领导班子，从单个看都很强，但合作配合不好，整体作用并不理想；有的从单个看并不出众，但互相配合紧密，“九牛爬坡一个劲”，整体功能发挥得很好。可见，一加一可以大于二，一加一也可以等于零。
加强领导班子的整体功能建设，发挥集体领导的作用，是我们党一贯的好传统。要做好这个工作，上级领导和有关部门，要加强对新班子的帮助和指导，帮助他们总结经验教训。作为新班子来说，要把发挥集体领导作用作为加强领导班子自身建设的一项重要内容，主要负责人要提高发挥领导班子整体功能的艺术和技巧，每一个领导成员要主动密切配合，发挥每一个零部件的作用。这样，才能使领导班子的整体功能得到最大限度的发挥。