河南省人才研究所服务于四化需要 运用科学手段开发并管理人才 [复制链接]

第3版()
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河南省人才研究所服务于四化需要
运用科学手段开发并管理人才
本报讯　通讯员王亚明、记者何黄彪报道：河南省人才研究所结合改革实际，围绕人才培养、交流、服务这条主线开展系统研究，被誉为“人才参谋部”。
这个所首先承办了全省县团级干部现代管理知识函授班，有力地促进了河南省干部素质的提高。他们认真筛选和编辑了十九本系统性、适应性较强的教材和资料，基本囊括了领导者所需的知识体系。接着，他们又四处奔波，请来国内第一流的专家、学者讲课，并组织了省内辅导讲师团。在教学安排上，不仅有辅导，而且有座谈、答疑；不仅有试题测验，而且有咨询调研和论文评选。由于组织精细，报名者占全省县团级干部的三分之一以上。进行面授时，能容纳三千人的省人民会堂出现了少有的场场满座的现象。
这个所建立了“河南省人才资源数据库”，在人才管理科学化和人才研究直接为企业服务方面发挥了作用。计算机管理的“人才库”，是实现人才管理科学化的重要基础。他们从长计议，运用现代科学方法，搜集资料，设计程序，目前已贮入七个分库，其中有豫籍在国外的专家，省外高级专家，省内高级知识分子，要求流动的知识分子，各类“能工巧匠”，1978年以来获国家、部委、省级以上成果奖的科技人员等。利用此库，可及时了解所需人员的简历、专长、成果贡献及可提供的技术服务项目等。同时，该所还积极开展人才预测规划的理论、方法、模型及其应用的综合研究，不仅从技术、资料、数据等方面做了准备，而且搞了普查试点，具体承担了全省人才预测规划的普查和预测工作。中原石油天然气开发总公司委托该所运用现代人事测评手段、方法及掌握的数据反复筛选，为该公司挑选和推荐了几十名从事管理、财经、技术、翻译等工作的人才，经过试用，感到十分满意。
河南人才所还开展了关于人才问题的系列调研，为省委、省政府制定人才政策和改革人事制度提供了第一手资料。他们针对全省各级领导干部、拔尖人才、人才流动等方面存在的突出问题，开展了系列调研活动。为了克服过去有调查不系统、有数字不准确、重定性轻定量的弊病，他们组织人员，对全省一百多个地、市、县进行摸底调查，还设计了八种咨询调查表，向全省一万二千多名县团级以上干部、各类拔尖人才发出咨询函，收到回函六千多份。收到这些回函后，人才所一方面借助计算机进行综合统计、分析研究，力求从中找出带有规律性、倾向性的问题及其原因，并初步提出解决问题的对策、建议。他们还将调查得到的人才回函材料全部复印、剪贴，编辑成约八十万字的《回函摘要》和《回函照登》，作为系列报告的附件，为各类人才的开发提供科学依据。