年终检查须控制 [复制链接]

第1版()
专栏：

年终检查须控制
本报评论员
年底了，基层单位生产、业务工作很繁忙。偏偏在这个时候，有些上级机关派出的检查组、检查团，纷至沓来，叫基层单位疲于应付。
据一些基层单位反映，年终检查有三种情况：一是名目繁多。某地对工厂检查的内容就有工业普查、新产品创优、能源、计量、消防、环保、卫生、计划生育、生活设施、文书档案、统战工作、老干部工作等几十种之多。二是次数频繁。条条、块块，市、局、公司、区、街道都往基层派检查组，同一个项目，你检查了他还要检查。三是时间集中。有个工厂只三百多人，一天之内竟接待五个检查组，六十多人！
上级领导机关和业务主管部门对基层单位的工作进行检查，无可非议。布置任务多，检查督促少，至少仍是一些领导机关需要克服的一个缺点。但在年终之际，一窝蜂派检查组，下面实在吃不消。这既分散基层领导的精力，又影响下面正常的生产和工作秩序，还增加了接待等方面的开支。这种检查究竟有多大效果，值得怀疑。面对那些十分繁琐的检查汇报项目，有的基层干部无可奈何地说：这是逼着我们说假话！
领导就是服务，既包括为人民群众服务，也包括为基层单位服务。领导机关要处处为基层着想，不要只图形式，或为自己方便，给下面增添麻烦。服务，就要多干实事，少搞形式主义的东西。检查工作目标要注重实效。检查组可以派，但以少而精为宜。要力戒重复，派出的次数不宜多，检查的内容要切合实际，派出的人员要有一定水平，并且作风好。检查项目、次数太多，脱离实际，逼着下面说假话，就完全背离了检查的初衷。至于那种热衷于吃吃喝喝，以招待好坏评价基层单位工作优劣的检查组，只能损害领导机关的威信，还是不派的好！
对于目前某些地方已经出现的以至可能出现的年终检查成灾的情况，吁请各地区、各部门予以注意，采取措施防止和纠正。