通过一米七轧机技术的消化吸收改变旧观念 武钢职工精神面貌发生变化 [复制链接]

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专栏：

通过一米七轧机技术的消化吸收改变旧观念
武钢职工精神面貌发生变化
新华社武汉12月19日电　（记者谢邦民、通讯员张冬生）一米七轧机的引进、消化，不仅给武汉钢铁公司带来了显著的经济效益，也使职工们的思想观念出现了一些深刻变化。
一米七轧机是从国外引进的七十年代世界先进水平的新技术设备。它刚被引进时，作为一个五十年代的老厂，无论是管理方法还是职工队伍的素质都不大适应。为此，武钢党委首先引导广大职工从思想上正确认识和对待一米七轧机的引进、消化和掌握。
在一米七轧机系统劳动的青工占80％以上。起初由于他们不懂外语，只好在按钮旁用胶布贴上中文说明，外国专家见到这种情况直摇头，武钢党委抓住这一问题在全公司开展了“一定要用好管好一米七轧机，为祖国争光，为武钢争气”的爱国主义教育和理想纪律教育。强烈的民族自尊心，激励着职工自动组织起来，围绕消化、掌握一米七轧机技术，如饥似渴地学习知识，攻读外语，钻研技术。全公司很快就涌现出二千四百多个业余读书小组，常年坚持参加读书活动的职工达三万多人。同时，公司还举办了共产主义学校、职工大学、电视大学、函授大学等。现在大多数职工都认识到只要有知识、肯钻研，行行都能出状元，处处都能受尊重，因而都立足本职工作争取作出贡献。
一米七轧机的引进，对领导职务终身制的传统观念也是一个很大的冲击。因为现代化的先进技术设备不仅需要严格挑选使用它的技术人员和工人，而且特别需要严格挑选管理人员和领导干部。谁不能适应就只有退下来重新学习。在这种情况下，武钢党委因势利导地进行干部体制改革。在改革中，领导干部能上能下、能官能民的新观念逐步树立起来。去年以来，武钢自荐和被招聘的厂、矿、处、室领导干部有六名、科级干部有四十七名，一千五百多名科长、处长愉快地退出了领导岗位，其中还有六十九名科长和五百多名科员下车间当了工人。