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“以假谋私”十种表现 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1986-04-01
第5版()
专栏:来信

“以假谋私”十种表现
编者按:这篇来信列举的“以假谋私”的十种表现,在一些地方不同程度地存在着,有关部门和地方的党组织及领导同志应注意这个问题,把解决“以假谋私”的问题作为端正党风的一个重要内容。
一些党政干部“以假谋私”主要有十种表现:
一是说假话,投领导所好。这些人很会揣摩上级领导的心理,拣上级喜欢听的说,看领导的脸色办事,生怕坏了领导的“胃口”。
二是制造假典型,装璜门面。不惜“重金”拔高“典型”,作为自己的“功绩”,欺骗上级,骗取信任。
三是写假材料,作表面文章。这种人往往是“三分成绩七分写”,“两成事实八成夸”。甚至在一些单位或部门还出现了只有“唱功”,没有“做功”的现象。
四是耍假把戏,为个人邀功。一些新上任的领导,对前任看不惯,把前任说得一无是处,漆黑一团,然后再把困难编造一通,恨不能一上任第一把火就把自己烧成红得发紫的人物。
五是凑假数字,谎报政绩。形势一好,有些单位或部门的领导就头脑发热。年初不切实际地给下级压指标,年终围着数字划圈圈。对谎报政绩的下级不但不批评,反而委以重任;对说真话的下级却嫌弃、鄙视,无形中造成使下属不敢说真话的空气。
六是假公济私,培养与领导的个人感情。有些工作平庸、又怕丢官的领导者,则把工作重点放在如何讨好领导方面,甚至滥用公款公物为某些领导办私事。
七是以假商调为名,伸手要官。基层有些领导者,工作无起色,为了升官,四处托人帮忙,让有一定职权的外地领导出面协商调他到某单位担任某一级领导,当地一些领导因摸不清“来头”,顶不住外力的“冲击”,怕落个“压制人才”的罪名,只好在本地重用他。
八是当假“伯乐”,曲线内举。在一些单位或部门,有些快要退居二线的干部,利用职权,串通一气,相互安排对方的子女,拿权力做交易,徇情顾面,让“南郭先生”充数。
九是报假年龄,拖延退休、离休的时间。个别当官上了“瘾”的干部,生怕年龄过“线”,填表时,总要使年龄“减”去几岁。
十是以假乱真,拉帮营私。一些犯有错误的领导,为了避免受处分,拉拢“知情人”结拜“兄弟”,有的还暗地告别人的“黑状”,转移人们的视线。
凡此种种不正之风,均应清除,而且清除得越迅速越彻底越好。
  (山西省 雷郭堂)
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