驻马店行署领导深入基层 十六天解决一百四十三个难题 [复制链接]

第4版()
专栏：

驻马店行署领导深入基层
十六天解决一百四十三个难题
本报讯　河南省驻马店地区行署专员宋国华，最近带领地直二十个职能部门的负责人深入基层，登门服务，现场解决问题。在历时十六天的时间里，走遍了九县一市的有关厂家，对基层反映的二百零九个问题，当场拍板定案解决了一百四十三个。对当时解决不了的问题写成纪要，明确承办单位、催办单位，进而使所有问题当场有回声，件件有着落。
驻马店地区制药厂等三家工厂因为架设专用电线一事与一些单位长期扯皮，线杆占地费由原来的一根一百五十元增至一万元。厂方四处奔波，八方求告无门。办公会在摸清来龙去脉后，当即责成经委、电业公司、市政府在维持原定价格的基础上协调解决，并要求在限定时间内把供电专用线路架设完毕。
西平县旱情严重，急需六十吨钢材制造压水井抗旱。地区计委负责人深有感触地说：要光在办公室里听汇报，看材料，我怎么也舍不得批给你那么多钢材，现在看来，晚下一分钟决心就对人民不利。于是，他当即把所需钢材批给了西平县。
这次办公会由于采取了一杆子插到底的办法，使决策部门与执行部门见了面，通了气。使过去对上级精神传达不及时或传达不准确而造成的问题，明确了界限，澄清了是非。给基层的同志既排了近忧又解了远虑，达到了办公会的预期目的。
这个地区的工商银行在办公会结束不到七天里，就把会上定的一千四百三十万元贷款全部下发完毕。活生生的事实，使基层的同志强烈地感受到领导的作风确实在变。
（高留安　金子）