基建工程的领导人应吃苦在先 [复制链接]

第5版()
专栏：大家谈

编者按：这期参加讨论的来信中，有两封信谈及另外两个水泥厂的事。一个水泥厂是“一次点火成功，国家验收合格”；另一个水泥厂是一年建成投产，产品畅销省内外。从信中可以看出，它们成功的重要原因之一，都是领导者能够尽心尽责。当然，这两个厂与淮海水泥厂的条件是不尽相同的。但是，“他山之石，可以攻玉”，淮海水泥厂的同志以及有关领导方面，对此如果做些研究，可能会从中吸取点教益。
基建工程的领导人应吃苦在先
淮海水泥厂浪费巨大，必须严肃追究有关领导人员的责任。一个水泥厂建设工作搞得好坏，省建材局有极大的关系，与工程建设的直接领导者更有直接的关系。
我厂只用了三年时间就建成了第一条工艺线，后来又用两年时间建成第二条工艺线。工程建设一鼓作气，一次点火成功，国家验收合格，年产水泥达到五十万吨。工程建设如此顺利，同当时湖南省建材局领导工作抓得紧，为我厂配备了一批作风好、业务强的领导干部是分不开的。建厂初期，条件十分艰苦，厂址在山沟里，晚上无电，职工无处洗澡。工程建设的领导干部都是以身作则，吃苦在先。他们还立下誓言：不建成水泥厂，决不罢休。几位领导干部都是待我厂投产达到设计能力后，才相继离休的。这也可以看出他们的责任感。
可是，淮海水泥厂有的领导人，当初因工作需要出国考察，但考察回来后有的领导人却根本不考虑工程建设，而是想方设法要调到南京去工作，以致影响一些青年工人也不安心，想找借口调回南京。这样，工程建设就上不去，事故不断发生。
作为一名基本建设工人是很光荣的。我在山沟里工作了近二十年了，每当看到厂里生产的水泥源源不断地流向祖国各地，想到这些水泥将会造起一幢幢大厦时，心里就非常高兴。长年工作在基建战线的同志，应该树立“个人吃点亏，造福全社会”的思想，不应斤斤计较个人私利，作为领导干部更不应贪图安逸舒适的生活。淮海水泥厂一些领导人，为个人安逸，置国家重点工程于不顾，纵使调到南京去了，也应该追究他们应当承担的责任。
湖南新化水泥厂　成鸿元