经常对话好 [复制链接]

第1版(要闻)
专栏：

经常对话好
本报评论员
办好企业，总会遇到内部和外部的一些矛盾，在这些矛盾面前，职工们常常有不同的看法，有些看法也并不见得与企业领导人的看法一致。应该说，这是一种正常现象。
职工们生活在社会之中，社会上的一些矛盾和问题，不可避免在他们中间有所反映。他们也在寻求对这些社会问题的答案。这种要求也是正常的，应该得到满足的。
今天本报刊登的蚌埠烟厂的经验，还有其他一些单位的经验说明，建立企业领导和职工之间的经常性对话制度，是解决上述矛盾和问题的一个好办法，值得提倡。
企业领导应该积极地、主动地开辟一些正常的对话渠道。这样可以及时了解情况，及时解决问题，不要等到问题成堆，矛盾尖锐了，才去被动地解决。
这种对话应该是双向的。企业的领导，不光是讲话让职工听，也要认真听取职工讲的，你有什么意见，有什么要求，我有什么想法，有什么困难，通过对话，互相沟通，加深理解，消除误会。对群众合理的建议和正确的批评，领导认真听取和采纳；对群众不合理的要求和不正确的意见，进行耐心的教育。群众的情绪、群众的愿望有了正常的表达的渠道，对于调动大家的积极性，对于改进工作，增强安定团结，都有好处。这样也会促使领导者去学习，想问题，扎实地解决问题，改进作风，提高水平。
建立正常的对话，是建设社会主义民主政治的一项重要内容。这是新的课题，新的领导方法，我们要摸索和总结这方面的经验。