安徽丝绸厂精打细算讲效益 投产三个项目没增一个职工 [复制链接]

第2版(经济)
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安徽丝绸厂精打细算讲效益
投产三个项目没增一个职工
新华社合肥1月31日电 （记者陈宝善）安徽丝绸厂不图用人“多多益善”，精打细算讲效益，去年年底投产三个项目没增一个新职工，从而节约了费用支出。
去年安徽丝绸厂进行技术改造，投产了喷水织机、服装、试样三个生产车间。按照通常做法，需要招收二百七十名职工。然而，这个厂没有向国家要一个劳动指标。他们算了一笔账：本厂一个职工平均年工资、奖励约一千二百元，如果创造的总价值不变，职工人数越多，企业成本开支越大，对国家的贡献就要减少。他们通过企业内部挖潜，把机器开动起来了。
这个厂的厂部和车间签订工资、奖金与产量、质量等经济技术指标挂钩浮动的合同，增人减人不变工资、奖金总额，鼓励车间节约用工，压缩吃“闲饭”人员。机修车间人数由1984年的一百二十人，到去年年末减少到七十四人，等于两个人干了过去三个人的活。同时，他们把一部分粗加工转移到乡镇企业，腾出了二百多名工人补充新投产的车间。去年，这个厂利润增加六十万元，实现了增加生产项目不增人，增加经济效益不增人。