优化产品结构 推动企业改组 促进技术进步 企业集团正在我国兴起 成为经济生活中一个引人注目的动向 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

优化产品结构 推动企业改组 促进技术进步
企业集团正在我国兴起
成为经济生活中一个引人注目的动向
新华社北京电　（新华社记者　杨继绳）在我国商品经济日趋活跃的新形势下，一批跨部门、跨地区、跨所有制的企业集团异军突起，成为近年来国内经济生活中一个引人注目的新动向。目前，各地登记的企业集团已经超过千家。一些经济界人士认为，企业集团的进一步完善和发展，将推动我国经济新格局的形成。
最近，记者访问了大江南北的几家企业集团，发现这种经济组织的几个明显优势：
——企业间的结合既互惠互利又自立自主，不是行政机关的附属物或“捏合物”，重视经济效益。
——集结了成员企业的优势，利于发挥规模效能，经济实力和市场竞争力较强。
——具备市场研究、科研、产品开发、生产、销售、售后服务等综合功能，便于开拓市场，灵活应变。
——组织机构多层次，成员企业间以资金、技术、商标相互投资，实行董事会领导下的经理负责制，分权分级管理。
企业集团在我国出现虽然仅仅几年时间，但作用令人瞩目。
优化了产品结构，淘汰了落后产品，提高了经济效益。原来生产“青松”牌电视机的南京电视机厂，产品滞销，积压严重；加入“熊猫”电子集团以后，在骨干厂南京无线电厂的严格质量控制下，改产“熊猫”牌电视机，一跃成为南京市经济效益显著的企业，去年实现利润达1300多万元。
推动了企业改组，有利于产业结构的改善。由于地区和部门分割，过去全国生产汽车的工厂一度多达130多家，但绝大多数是“小打小闹”，产量达不到经济规模。现在有了“东风”、“解放”、“重型”3个汽车企业集团，小厂纷纷投靠，由“小而全”转为“小而专”，或大量生产一种汽车零件，或专产各种特殊需要的改装车，既发挥了小厂潜力，又增强了集团的生产能力。
促进了技术进步。南京市无线电行业7个骨干企业，过去分属5个部门管辖，技术开发各干各的，往往是在低水平上重复。现在它们组成了钟山电子集团，建立了21个技术开发中心，集中资金和力量，对10大类技术课题协作攻关，已经取得了显著进展。
由于企业集团实力雄厚，还为增强我国企业国际竞争力创造了条件。由上海、无锡、武汉等6家磨床骨干企业组成的中国长江磨床出口联营公司，产品已经成批出口。熊猫电子集团也正着手在美国建立合资企业。专家们预计，随着实力的逐渐增强和内、外联合的发展，我国有些企业集团将有可能发展成为跨国公司。专家们还特别提到，企业集团的出现，为改进国内工业的宏观管理提供了新的启示。目前实行计划单列的东风汽车集团，不仅集团内部的183家企业直接或间接地纳入了计划渠道，也带动了与这个集团相关的4000多家企业。国家计划部门如能掌握100个左右的巨型产业集团，将有助于促进计划和市场的有机结合，进一步冲破条块分割的旧框框，推动新的经济格局的加速形成。
记者在采访时也发现，在企业集团中也混有靠行政力量一手捏合起来的，还有的则是行政性公司的改头换面。但是，随着改革的深入和社会主义市场体系的形成，无情的竞争规律将会大浪淘沙，只有按经济规律形成的企业集团才具有真正的生命力。