“国际性市场”的启示——平朔安太堡露天煤矿采访札记之一 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

“国际性市场”的启示
——平朔安太堡露天煤矿采访札记之一
新华社记者　崔济哲　尚代江
在年产1533万吨原煤、940万吨洗精煤的安太堡露天煤矿，只有一个全部定员为34人的物资供应部门，这在国内大型企业中是很少见的。这个矿的物资供应部门如此精干，是由于他们把很大部分的物资订货、采购、托运甚至仓储业务，通过市场，转给别的服务性企业承担。随着正式生产期的开始，在平朔矿区的生产资料市场上，外国厂商十分活跃，经常在这里云集并长住的外商达一二百人之多，俨然象一个小小的“国际性市场”。
安太堡露天煤矿所拥有的2亿多美元采矿、洗煤等外国设备，都是利用外资引进的。按照中美合作经营合同规定，这些设备维修保养所需要的零配件、轮胎、润滑油等，由外方从国际市场上采购。为了推销产品，安太堡引进设备的生产厂家，在平朔展开了激烈的市场竞争。重型卡车是安太堡的主要采矿设备，每年的轮胎消耗量很大。美国、日本等五家外国轮胎生产厂，主动来矿区介绍产品性能，甚至提供免费试用，兜售产品。为了取得用户信任，外商在平朔还采取了一种特殊的供应方式——寄售。寄售配件由外国厂商自行运来，并派人管理，露天矿需要时，用多少取多少，一月进行一次财务结算。现在已有三家外商在平朔寄售。这种寄售方式同我国过去通行的随进口设备而进口大批配件的传统采购方式相比，其经济效益是显而易见的。这对于我们改善企业经营机制和物资流通体制，也有借鉴作用。
伴随着生产资料市场的形成与发展，由外国厂商提供的技术服务市场，也正在平朔矿区萌发。安太堡露天煤矿打破我国大型企业封闭式、大而全的模式，没有建立大规模的机修厂，把设备大修和主要零部件的修复，委托其他企业去做，因而吸引了许多外国厂商。正在兴建的维修中心，是一个靠提供基础设施和劳动力赚取收入的经济实体。它与安太堡露天煤矿和外国厂商之间，是一种互利的、技术服务与贸易相结合的市场交换关系。这种方式，也为我国在技术服务领域利用外资、引进技术，开辟了一个新的途径。
与外国厂商相比，我方在平朔矿区的市场活动中，显得还很不适应。安太堡露天煤矿与平朔物资公司之间是单纯的商品买卖关系；而平朔物资公司与国家及生产厂家之间，则存在着很大程度的计划分配关系。这种交换方式，对以市场调节为主的安太堡露天煤矿来说，还是一种制约。看来，企业要真正由产品经济转向市场经济，由封闭型转向开放型，完善市场机制，完善社会服务功能，是必不可少的外部条件。