企业民主选举厂长好处多 天津二轻局所属集体企业近三年大批原厂长落选，一批优秀人才走上领导岗位 [复制链接]

第1版(要闻)
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企业民主选举厂长好处多
天津二轻局所属集体企业近三年大批原厂长落选，一批优秀人才走上领导岗位
新华社天津11月15日电 （记者马杰）天津市第二轻工业局所属的167个集体所有制工厂企业，近3年实行民主选举厂长的结果，有58名厂长和108名副厂长落选，一批优秀人才得以脱颖而出。
为使干部制度改革与经济体制改革同步进行，二轻工业局根据集体所有制企业的具体情况，实行改上级委任厂长为职工民主选举厂长。他们先发动职工认真总结企业的工作，再经职工酝酿和民意测评，对原来的厂长和副厂长是否称职一一予以评价。然后自下而上地民主推荐厂领导，确定候选人，由职工代表大会进行差额选举。落选的原厂领导或由企业安排适当工作或回生产岗位。
新当选的厂长或副厂长一般任期3年，一律实行厂长负责制和目标管理责任制，职工每年对厂长任期目标进行考核。对完不成任期目标任务的或不称职的厂长，职代会有权提出罢免建议；对成绩突出的厂长，职代会有权提出奖励和晋升的建议。
民主选举厂长有助于增强职工的民主意识。有的职工说：“过去上级派谁来任厂长，咱就听谁的；上边推荐谁，咱就选谁。现在可不同了。一张选票虽小，可它是民主权利的象征，关系到企业的命运和前途。”
选举方法的改革也使职工的人才观念发生了变化。职工对干部的选择的标准不再仅仅是勤勤恳恳、任劳任怨了，他们更希望改革意识强，有经营头脑，有组织领导能力的人当选领导。今年初，天津市乒乓球厂的职工，全票选举以从严治厂、加强企业管理著称的副厂长马德起为厂长。他上任后，提出今年全厂实现利润15万元的目标任务，到9月底，已经完成利润26.8万元，完成利润计划的179％。今年6月，天津市地毯五厂职工在民主选举中，对不注重企业管理、民主作风差的原厂长表示不信任，结果善经营、作风好的原副厂长马锡昆当选为厂长。他注意调动职工的积极性，进一步完善了企业的生产责任制，他提出今年全厂实现利润70万元，到9月底已完成93万元。职工们认为，民主选举的厂长，都有较高的责任感和事业心。