耸起的“中国山” [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

耸起的“中国山”
新华社记者　杨锡玲　章传根
在世界磨料市场中，中国的“山牌”巍然耸立，享有与“国酒”茅台同样的盛誉。
在日本，最大的磨料厂家——昭和电工株式会社，采用“山牌”磨料的标准作为本厂磨料的标准；
在北美，“山牌”磨料被称为“超级磨料”；
在西欧，“山牌”磨料，一直成为“抢手货”；
有的国家的公司还作出规定：进口“山牌”磨料，在质量上予以免检。
去年春，在美国俄亥俄河畔举行的国际磨料工程学会第24届年会上，学会执行董事杰克·麦克米伦先生，把坐在主席台上的新入会的会员、生产“山牌”磨料的贵州第七砂轮厂厂长刘兆桂介绍给台下几十个国家的代表时，会上响起了热烈的掌声和欢呼声：“中国山，OK！”
“中国山”的耸起，有着一段曲折的经历。60年代末，第七砂轮厂从山东迁至苗岭的大山沟里；80年代初，国家实行经济调整，企业的产品，由国家统包改为“自产自销”。当时正逢国内磨料市场大幅度紧缩，“七砂”的磨料产品滞销，产品和资金大量积压，不安心于山沟工作的职工看到企业无望，纷纷要求调动。
企业外部条件吃紧，内部也问题重重。“三线”企业的许多清规戒律，半军事化的粗放管理，严重地束缚了“七砂”手脚。
出路何在？
闯。当时，改革开放之风，已在沿海城市和省区开始吹拂。七砂厂的领导认定，不能再坐失良机了。老厂长邹立勤带领销售人员自找销路，遍访了上海、广东、广西、福建等全国几大口岸。并向国际市场投下了一子“问路石”。
1981年春，出口销往日本的50多吨“山牌”棕刚玉磨料，被日商在抽查中发现部分产品掺有少量杂物，他们提出压级降价就地处理的要求。“七砂”领导得知这一消息后，立即派人到日本处理，把这50多吨产品全部运回国内。全厂上下为之震动。这一挫折，使全厂职工认识到质量是企业的生命。为占领质量高峰，“七砂”推行了全面质量管理。先后制定、修改和完善了250多条质量管理工作标准，从原材料进厂到为用户服务都实现了有效的质量控制。同时，不断对生产设备进行综合技术改造，采用碎选机械化、电磁振动筛、刚玉自磨机等多项新技术、新工艺，使工厂的工艺技术装备处在国内第一流水平。为了跟踪国际同行业最新发展信息，42岁的工程师莫泰民，汇编出250多万字的《日汉磨料磨具磨削辞典》、《日本磨料工业》。他还和情报室的同事一起，建立了国外磨料工业50多个厂家的“跟踪档案”，为赶超世界磨料强国提供了宝贵资料。1983年大学毕业的陈俊喜到厂后不久，就担任了厂磨料研究所课题组的负责人，刻苦攻关，研制出填补国内空白、具有世界先进水平的电熔氧化铝样品，荣获了“国家级有突出贡献的科技工作者”称号。
目前，“山牌”磨料产品年出口量约占全国的一半，创汇500多万美元，居贵州省各企业创汇之首。
（新华社供本报专稿）