偃师把乡镇企业机制引进国营企业 去年国营企业无一亏损，今年上半年效益大增 [复制链接]

第2版(经济)
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　　偃师把乡镇企业机制引进国营企业
去年国营企业无一亏损，今年上半年效益大增
据新华社郑州7月18日电 （通讯员赵中辰）河南省偃师县把乡镇企业的劳动管理、分配制度等引进国营企业，有效地解决了国营企业人浮于事，生产效率低的弊端。
据统计，继1987年全县国营企业第一次实现无亏损企业之后，今年上半年全县工业总产值达3400多万元，较去年同期增长33.8％；实现利润700万元，增长78.6％，产值、利润已占全年计划的65％左右。
偃师县的国营企业前几年由于经营者没有自主权，企业机构臃肿，内部吃“大锅饭”，不少企业亏损严重，成为县财政的包袱。而同期，偃师县的乡镇企业却迅猛发展，不论总产值、还是利润、税收都大大高于国营企业发展速度。
这一对比，给偃师县委、县政府领导很大启示，他们决定把乡镇企业的管理经验引入国营企业。从1986年开始，这个县对国营企业实行税收承包责任制，即核定基数，超收企业和县财政按比例分成，亏损由企业自补，鼓励企业增产创收。去年，这个县又对国营企业实行全面承包责任制，国营企业的厂长和乡镇企业厂长一样，有经营自主权，并把企业经营的好坏和厂长的经济利益及职位联在一起，完成任务的奖励，完不成任务的罚款，甚至解除领导职务。原经营亏损的县砖瓦厂、棉织厂实行厂长承包责任制后，这些企业针对乡镇企业生产同类产品的厂家过多，产品滞销的实际，调整产品结构，积极开发新产品，一举扭亏为盈。
偃师县的国营企业还吸收乡镇企业的管理经验和分配制度，变八级工资制为工资含量包干、计件工资等多种分配形式，实行多劳多得，打破分配上的“大锅饭”。同时，精简机构，压缩非生产性人员，实行劳动要素的优化组合，充分调动职工的积极性。被190多家乡镇鞋厂冲击而濒于倒闭的县鞋厂，从竞争对手乡镇企业那里学习管理办法，对鞋厂进行大刀阔斧地改革，去年这家鞋厂一跃跻身于全省10大布鞋厂之列，产品远销美、英、法等国。