北海舰队航空兵党委改革干部考核工作 公开讲评师团干部 [复制链接]

第4版(政治·法律·社会)
专栏：

北海舰队航空兵党委改革干部考核工作
公开讲评师团干部
本报讯 北海舰队航空兵党委书记包锡宦，在最近召开的北航党委扩大会上，代表党委常委对团以上党委和中、高级干部进行指名道姓的实绩讲评，有两个党委的工作受到严厉批评，并限期改正。这在师团以上干部中引起很大震动。
北航党委过去对团以上单位党委的考评，基本上是“关起门来听汇报，发现问题个别谈”，在党委扩大会上，只是笼统地讲讲“多数单位”怎么样，“少数单位”怎么样，不点具体单位和具体领导的名，使各级党委不仅没有压力，还助长了“怕上不怕下，一级糊弄一级”的官僚主义作风，也助长了一些单位报喜不报忧，栽花不栽刺等弄虚作假的行为。
年初，北航党委在研究加强和改善党的领导、从严治党时，决心把对团以上党委和师、团领导的实绩考评公开化。通过公开讲评，区分优劣，奖勤罚懒，给师、团领导带来不进则退的“危机感”和“眼睛必须向下”的民主意识。
北航党委对团以上党委的考评分四步：领导干部在群众中公开述职；干部、战士对党委成员按优、良、中、差进行无记名投票；北航党委派工作组逐级考察师、团领导的德、才、勤、绩；北航党委常委对各级党委及成员进行全面分析、分类，然后公开讲评。公开讲评前，考评结果首先与被考核党委见面，并允许他们对有关问题作出解释或反批评。
讲评中，对于先进单位，党委没有人为地去修饰，搞“一俊遮百丑”；对不善言辞的实干家，也不因个人述职不“精彩”而受影响。某场站是全军基层建设的先进单位，在民主评议中，基层提出了一些潜在问题，党委在核准的基础上，给予公开批评。
公开考评的民主性，使一些师团领导转变了“干得好不如上级印象好”的观念，好的单位看到了自己的不足，差的单位看到了自己努力的方向，都决心扎扎实实地改变作风，抓好自身建设和基层建设。一位党委书记受了批评以后，饭吃不下，连夜起草改进党委工作的计划。
考评的公开化和考评结果也促进了北航党委加强自身建设。党委一班人不能再像过去那样，凭印象和感情、凭第二手材料评价部属的工作，不能使下级单位报喜得喜、报忧得忧。5月初，党委常委分头带领工作组深入部队，用一个多月时间对团以上党委一个一个地进行全面考核。他们先后进行个别交谈345人次，民主评议490人，核查基层单位78个，搜集了各方面的意见2万多条，掌握了充分的第一手材料，经过综合整理，反复推敲、分析，然后比较全面地反映所属党委的真实情况。公开讲评后，无论批评与表扬，大家都心悦诚服。
北航党委在考察师团党委和师团领导干部的同时，也发动大家对北航党委进行考评、提意见。公开讲评以后，又发动北航机关四大部的每个党员、每个干部给党委提意见。到目前为止，他们已收集了200多条意见，党委常委准备马上开会研究，认真接受群众监督，努力改进作风。
（崔耀中　尹品端）