北京某机器工厂筹备部门为了利用一个吊车盲目修建一个车间 [复制链接]

第2版()
专栏：

北京某机器工厂筹备部门
为了利用一个吊车盲目修建一个车间
中央重工业部综合计划室主任　王敬之
北京某机器工厂的筹备部门，仅仅为了利用一个起重二十五吨的吊车，就盲目设计和修建翻砂车间，再加上设计人员不懂得生产知识，因而造成了建设工作中的一系列的错误。
一九五○年全国机器工业会议决议由中央机器工业管理局在北京筹设一个新型机器工厂。建设一个机器工厂，必需首先经过周密的调查研究，确定了产品方案和规模，才能进行设计与施工。这个工厂的产品方案到一九五二年七月才肯定，而它的翻砂车间已于一九五一年年底建设完了。设计翻砂车间时，工厂的初步设计还没有确定；但是，当时负责筹备该厂的部门，仅仅为了急于利用旧有的一个起重二十五吨的吊车，就在一九五○年七月匆匆地作了一个全厂的布置草图（这个草图在目前已完全不适用），并根据这个草图，向设计翻砂车间的土木建筑部分的建筑公司提出设计条件：厂房面积六千平方公尺，吊车起重能力二十五吨，熔炉最大不超过八吨等。这一套所谓设计条件，因为没有全面的调查资料做根据，也没有从全部的观点考虑问题，所以使以后的工作十分混乱。如加料台原是按八吨炉设计的，现在按装的是三吨炉，结果加料台显得特别高，不能配合熔炉，反而要熔炉配合加料台了。又如为了建设烘炉，不得不把已建好的墙拆除；为了要用电而追加变电所的建筑费；为了要用水而追加水塔的投资等等。造成基本建设的财务工作的极大混乱。此外，由于计划不周密，以致工人来了没有食堂，没有医务所；因为没有金工的修理车间，不得不用附近的活动仓库来代替；因为没有固定的仓库，不得不把焦炭和生铁堆在大门边。
设计者对于翻砂工厂的操作和生产程序不甚了解，又不调查研究，也是造成设计错误的原因。如不调查二十五吨吊车的重量，只凭主观估计，于是把冲击力、弯距、吊车本身重量，和吊车活动时梁架的出力等都算错了。这个工厂的大部分产品的总重量不过三吨到五吨，每一个铸件的重量当然更小，因此，按起重二十五吨铸件来设计吊车，就成为浪费了。
由于筹备工作者的不严肃的态度，现在，整个工厂的建设也处于茫无头绪之中。这种拿着基本建设工作当儿戏的作法，亟应纠正。