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中国油脂公司烟台分公司职工实行精打细算 上半年节省商品流转费一百二十余亿元 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1952-09-01
第2版()
专栏:

中国油脂公司烟台分公司职工实行精打细算
上半年节省商品流转费一百二十余亿元
中国油脂公司烟台分公司和所属五个支公司(威海、大水泊、夏村、臧家庄、毕郭),全体职工超额完成上半年的收购、仓储运输及装船出品任务,给国家节省商品流转费用一百二十二亿六千多万元。
烟台分公司半年共节省运费三十八亿八千三百十八万元。这是掌握与熟悉了运输路程和运输条件,实行精打细算,和兄弟公司取得密切联系,减少空驶费的结果。为了加速商品周转,减低费用开支,该公司开辟了俚岛与倭岛两个新的转运港口。从此,威海与大水泊两支公司在东部收售的商品,可从初级市场收起,直接运至港口转出,减少了中间环节,节省了大批费用。
该公司在挑选、整理、包装费用方面,共计节省了六十五亿二千三百四十三万元。这是在收购时切实掌握了既定标准的结果。上半年烟台分公司业务科直接收购大路货花生米(适合出口标准),这就省去了挑选整理费。该公司储运科把这一方法推广到支公司,并通过合作社向群众宣传各种商品的规格和标准。群众知道了公司需要什么,自己就去准备什么,结果,公司收购的花生米都合标准。上半年该公司共收购符合大路货标准的花生米三万五千八百多吨,每吨平均可省去挑选整理费四万六千七百元。这不仅给国家节省了大量费用,同时也教育了农民,使他们根据经济的需要,开始改进花生品种。实行这种收购办法,并逐渐改变了生果市场的交易习惯。毕郭与臧家庄两支公司所辖地区的群众,过去都是出卖带壳花生。公司向群众说明了去壳卖仁对群众和对国家的好处,群众普遍去壳卖仁,这就减少了整理和运输费用。在节省包装费用方面,该公司实行了增加包装用品的使用次数和使用时间的办法。该公司及所属单位上半年使用麻袋的次数比省公司规定的使用次数增多一次到一次半,减少了包装用品的折旧费。
该公司在装卸、搬运、保管、商品保险、商品自然损耗、收购手续费、利息、经营管理费等方面,也都作到精打细算,该公司并掌握了地势、风向、季节情况,根据货品质量的不同,适当地码垛封存,争取大部分花生米少捣垛。结果,上半年较中央规定的损耗标准减少了十万四千六百七十六斤花生米的损耗。(邵炳韵)
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