应合理地使用技术工人 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

应合理地使用技术工人
编辑同志：当我看到人民日报六月十四日发表的“把专门技术人材放到经济建设最需要的岗位上去”的社论以后，我联想起沈阳机械十二厂东厂的一些事情，我认为这个厂里的领导干部到目前为止，还没有很好地认识到合理使用专门技术人材的重大意义。例如，厂里的青年工人陈革新，是今年四月被提升为技术工人的，在这以前他花了一年半的时间去学习业务。他的工作热情很高，在订增产节约计划中，老师傅车补心外皮，每班每人订三百一十件，但陈革新却创造了四百一十件的新纪录。根据这种情况，领导方面本应总结他的先进经验，再推广到全厂。事实恰恰相反，不但没有总结他的先进经验，反而片面地强调“工作需要”把他调去作领料员的工作。我觉得这对生产是一个很大的损失，既然领导方面把他培养了一年多，就应当在他现有的技术水平上，帮助他再深造一步，提高他的政治水平，使他逐渐成为建设祖国的技师、工程师，我想这一定比做领料员工作更为合适，对生产上更有利。
又如，该厂积极分子王学卿、于永泰都是翻砂的能手，按理应提升为班长、车间主任。可是领导方面却让王学卿做总务股长，于永泰做运输股长。
我认为分配专门技术人员担任非专门技术的工作，这对国家建设事业是极端有害的。因此，我建议厂里的领导方面对这问题，应加以适当的调整，以便做到专材专用。 顾众