不走“要增产搞基建”老路 周口味精厂“借鸡生蛋”两全其美 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　不走“要增产搞基建”老路
周口味精厂“借鸡生蛋”两全其美
本报讯 产品供不应求的河南周口味精厂，充分利用在调整中停产和半停产企业的生产能力，为本厂所用，使企业外沉淀和滞死的３０００多万元资金复活，既为本厂节约了大量基建投资，也帮助一些停产企业摆脱困境，做到了两全其美。他们把这种做法称为“借鸡生蛋”。
周口味精厂是我国最大的味精厂，产品先后获国家和国际食品博览会金奖。在市场疲软、全国许多味精厂被迫减产和停产的情况下，这个厂的产品却非常紧俏。１９８９年生产量达１万吨，比３年前增长３．３倍，仍供不应求；今年计划生产１．１万吨，订货量却达１．７万吨。按照常规，要实现生产能力翻番，就得大规模搞扩建，既费时又费钱，势必影响经济效益进一步增长。
这个厂不走“要增产，搞基建”的老路，决定在社会上闲置的厂房、设备上做文章。该厂所在地项城县，１９８５年投资１００万元建了个罐头厂，产品无销路，长期停产。周口味精厂以１００万元租赁了这个厂，利用厂房和部分设备，建起综合利用味精废液的单细胞蛋白厂，为本厂节约了３００万元基建资金。项城县城建局预制厂１９８９年开始停产，周口味精厂花５６万元买下了这个工厂，建起一座年产２０万个味精包装纸箱的厂，当年盈利２０多万元。另外，该厂还租赁县城几个闲置仓库和几家生意萧条的旅馆，作为本厂的库房和宿舍。其中宿舍７０００多平方米，年租金１０万元，若新建同等面积的住房，需一次投入２００万元。
这个厂还打破地区界限，到外省寻找可借之“鸡”，为己生“蛋”。武汉东西湖味精厂１９８８年亏损１００万元，１９８９年被迫停产。周口味精厂投入１５０万元，并从技术上给以支援，让东西湖味精厂为本厂生产半成品麸酸，启动了价值４００万元的固定资产，并为本厂节约数百万元基建投资。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　（李茜　卢秋义）