设计不能滞后——评纺织工业当前的限产压库（二） [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　设计不能滞后
——评纺织工业当前的限产压库（二）
本报记者 李茜
目前纺织品市场疲软、库存积压严重，固然有供大于求的问题，但花色品种不对路，纺织产品设计落后也是一个重要因素。许多消费者反映，走进商店，服装与纺织品五光十色，琳琅满目，但仔细端详，却常常难以找到自己满意的商品。我国现有旅游涉外饭店２０００家，标准客房近３０万间，这些饭店的室内装饰用布和床上用品，大部分从国外进口。是我们没有生产这类室内装饰用品的技术装备吗？否。主要是我们的设计滞后，未能设计生产出赶上或胜过舶来品的新颖产品。
设计滞后，对我国纺织品出口的影响尤为明显。纺织工业是我国第一创汇大户，出口创汇总额占全国的１／４以上。然而，每年达１３０多亿美元的创汇额中，初级产品和半成品占６０％，其中有设备和技术问题，但设计滞后也相当突出。作为纺织工业龙头的服装，由国外客商提供来样的占出口总额的９０％。连全国设计能力最强的上海也不例外。有人说，我们的服装厂实际上成了外国服装商的加工点。我们生产的出口服装，一旦钉上外国名师、名厂、名店的商标，便身价倍增，售价昂贵。我们自己设计的服装，被人称为“头等做工，三等设计”，大多数卖不了好价钱，能进入发达国家高档服装市场的，实为凤毛麟角。
当前国际国内纺织品市场竞争日益激烈，竞争的焦点之一就是产品设计。设计是联结科技成果与市场的桥梁和纽带，在同样设备条件下，哪个企业设计力量强，能设计出好的花色品种和款式，产品就会畅销，并能进一步挖掘潜在的市场，企业就可以兴旺发达。现在我国不少企业已经认识到设计工作的重要性，并切实采取措施，取得了很好的成绩。济南童装厂的设备在全国同行中并不是最先进的，但他们重视培养设计人才，发挥设计人员的积极性和创造性，平均一天推出一个新款式，在全国服装行业销售不畅的情况下，这个厂的产品始终盛销不衰，１９９０年人均创利税６０２５元，居全国童装行业之首。实践证明，设计可以创造经济效益。一位专家说得好，设计人员好比厨师，用同样的鱼肉、蔬菜和佐料，技术高超者可以烹调出美味佳肴。
实现纺织工业从数量型、速度型向质量型、效益型的转变，必须要把设计工作提到重要的地位。是否重视设计工作，是衡量一个企业商品经济意识强弱的一个标志。在今天，一件产品没有好的设计，就无质量可言。而设计的好坏与成败，最终的评价是市场。提高纺织产品的附加值，增加纺织产品的艺术含量，是我们摆脱原料和市场困扰的必然选择，这些都要借助设计工作。
要提高设计人员的积极性，为设计人员创造必要条件，尊重他们的劳动。长期以来，工厂的纺织服装新产品生产出来之后，商标落款只有生产工厂、公司的大名，没有设计师的名字，应当为设计人员扬名。在分配方面，也要进一步破除“大锅饭”，成绩突出的设计人员在物质和精神上都应得到奖励。近几年有少数企业在这方面有所突破。广州、济南等地有些企业实行了设计销售成果与分配挂钩，大大调动了设计人员的积极性。