把“领导就是服务”落到实处 河南农牧厅实行“三三制”工作法 促进了机关作风转变　提高了办事效率 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：

　　把“领导就是服务”落到实处
河南农牧厅实行“三三制”工作法
促进了机关作风转变　提高了办事效率
本报郑州１１月３０日电 记者李杰报道：河南省农牧厅实行机关人员蹲点、跑面、坚持日常工作的“三三制”工作法，把“领导就是服务”落到实处，促进了机关作风的转变，提高了办事效率。
“三三制”工作法，即机关工作人员１／３下乡蹲点，解剖麻雀；１／３跑面，了解总的情况；１／３坚持机关日常工作。厅机关干部分期分批下乡，轮换蹲点，不论蹲点跑面，每人每年保证４个月在基层。据了解，实行“三三制”工作法以来，这个厅去年下基层蹲点的９６人，占厅干部总数的２９．３％，今年１０２人，占３１．１％；跑面的占１／３强。“三三制”的核心是蹲点抓典型，用点上的经验指导全省的农业生产。为此，去年这个厅在全省各地先后办点９３个，分别由厅长、处长带队。近两年，这些不同类型的点都取得了较好的效果。
河南省农牧厅实行“三三制”过程中，下基层的干部始终为基层、为生产、为群众办实事。他们利用９３个点，采取多渠道多形式为农村培养了大批人才。近两年共培训农村基层干部和技术骨干５．３万多人次。同时帮助他们建立各种类型的服务体系，解决卖难买难问题，受到了农民群众的欢迎。
“三三制”工作法的推行，使河南农牧厅面貌发生了新的变化。如今人浮于事的少了，想事干事的多了。经作处在７０％的干部下乡蹲点、跑面的情况下，不仅保证了机关工作正常运行，而且有了新的起色，去年被省直党委评为先进党支部，被厅里评为先进处室；农牧厅先后被省政府评为１９９０年度目标管理“焦裕禄杯”先进单位等，全厅２５个处室有１９个受到上级的奖励和表扬。