华北国营企业应克服在上海购料时浪费资金的现象 [复制链接]

第2版()
专栏：读者来信

华北国营企业应克服在上海购料时浪费资金的现象
编辑同志：我在华北区五省二市驻上海购销处工作。从本年七月下旬起，我们开展了爱国主义的劳动竞赛，在竞赛过程中，发现华北有些国营企业用于购料的款项，有严重的积压现象。虽然我们在爱国主义劳动竞赛中，把加速各单位的购销资金周转问题放到应有的地位，经过近三个月的工作，把资金积压数量减少了百分之二十上下，但还未彻底解决了这个问题。这个问题牵涉很广，不是我们所能单独解决的，特提出来，以便引起有关方面的注意，设法加以解决。
按照华北区某些企业单位在上海用于购料的资金看来，每月正式业务支出不过二百亿元左右（合作社、部队、各专业公司在外），而从各单位的账簿上看，每日存放在银行等待购料的数字，经常不下
一百二十亿元。这说明了各单位用于购料的资金是相当浪费的。它的原因，我认为有以下几点：
一、上海市有关供料单位，不能按时准确地供应用料单位，购料的人多，供料单位的办事人少，因此时间拖的很长。
二、各企业单位制订的购料计划不准确，有些单位虽然作了计划，但实际只购计划数的百分之三十或百分之二十。加上某些领导机关批核购料计划时很粗糙，更助长了某些单位的“宽打窄用”的心理。
三、有些制度不够合理。如国营企业对国营企业订货，预付订金数占货物总值百分之三十。个别单位（华东工业部）竟收预付定金百分之六十以上
（目前多已取消）。还有的供料单位（上海五金、信托以及其他专业公司）让购料单位经常存放到该公司一部分现款，等待购料。据上海人民银行同志反映，全国购料单位向华东工业部缴的预付定金，竟占该部整个资金的很大比重。
为了纠正上述不合理的现象，我们对有关单位提出如下建议：
第一、取消各购料单位在供料单位存款的办法，把这些款项全部集中起来，存在国家银行。
第二、各国营企业的用料部门准备在上海购料的资金，一律由大行政区派驻上海的代表机关（全国现在都有此组织）统一筹划使用。这样既可更好地贯彻采购政策，又可节省许多资金。在目前情况下采用这样组织起来使用购料资金的办法，是比较合适的。
第三、各省市财政经济委员会审核计划时，应教育其承办人细致地加以批核，不要笼统地批作“机器类”、“医药类”、“五金材料”等。因为笼统地批核计划，会助长计划单位作计划时马虎应付，给“宽打窄用”开了方便之门。
张维德