好的，还要更好 [复制链接]

第4版(要闻)
专栏：人民论坛

　　好的，还要更好
米博华
到福建水泥厂采访，和厂长王天生同志畅谈搞好国营大中型企业问题，感触颇多。
要讲搞好，福建水泥厂搞得是很不错了。六年来，产量以每年十万吨速度增长，达到年产一百一十万吨；利税平均每年递增百分之四十七点三。今年利税可望达到四千多万元。最近他们还被评为全国建材行业经济效益十佳企业。
日子好过，当然高兴，但王天生同志却亦喜亦忧。他的困惑是：“再往前走，没词儿了。”可见，好是相对的，要是总盯着更高的目标，就会觉得还不够好或还可以更好。
有一种看法，认为搞好国营大中型企业，主要是针对搞得不好的企业而言的；已经搞得不错的，就不必操心了。看来，这种认识是肤浅的。大户小户，富户穷户，家家都有本难念的经。
由此想到，中央提出的搞好国营大中型企业，不是个应急措施，因为其中许多政策涉及改革的深层次问题。这些问题，对所有企业都是考验。江泽民同志说：“改革开放，主要是做好三个方面的文章：一是发挥我们已有的优势，二是克服过去体制中存在的弊端，三是适应新的情况勇于创新。”很明显，这三项实践，适用于搞得不好的企业，也适用于搞得好的企业。企业搞得好，并不是样样都好，克服弊端，勇于创新，大有文章可作。比如，内部分配、用工制度、机构设置，是不是都那么合理呢？问题、矛盾、磨擦恐怕是普遍存在的。
福建水泥厂的可贵之处在于，他们清醒地看到这一点，没有盲目乐观。他们正在着手制定企业综合改革试点的方案，在转换企业经营机制方面，在推进内部分配改革方面，在完善承包制度方面，都提出了切实而具体的设想。显然，要把这些设想变为现实，还需要克服不少困难，付出很大的努力，是不轻松的。
搞好国营大中型企业，其意义毋需多讲，现在的问题是要抓落实。那些搞得不好的企业要加一把劲，迎头赶上；那些搞得好的和比较好的企业，也要加一把劲，更上一层楼。我们常说“一切从零开始”，这是发展的辩证法。有满分吗？有。但任何满分又是另一个发展层次的起点。从这个意义上说，各个企业情况虽然有所不同，但从零开始，继续前进，是没有止境的。好了，还要更好。有这股劲头，我们才能有继续前进的动力。