一加一大于二 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：记者述评

　　一加一大于二
本报记者 颜建军
　１＋１能大于２吗？
能！企业集团的优势就在于此。企业集团是一个系统。任何系统都有特定的整体功能。若干个企业组成企业集团，其生产要素经过合理配置，扬长避短，形成规模，就能形成单个企业所没有的整体功能。上海两位“橡胶大王”——正泰厂和大中华厂以前各自的经济规模都无法参与国际竞争，想扩大生产又受各自资金和场地条件的限制；携手组建了集团公司，两个厂重新组合了生产要素，一下发现自己长壮了，当年减少投资４０００万元，却新增利润１０００万元，轮胎产量不仅超过了原来两厂的合计总数，并在国际市场有了竞争力。
　　　　等于２，没意思
企业集团要产生１＋１＞２的效果，关键是看能否根据实际需要合理组合起生产要素。现在一些地区组建企业集团一哄而起，不管企业是否有内在需要。有的省提出今年内就组建五六十个企业集团；有的市本无足够的经济实力，也要勉强凑上十几个企业集团。
这种匆匆组建的集团，只不过是把一些企业拉到集团的大旗下，大家仍是各干各的，生产要素并未优化组合。简单合并同类项，机械凑合，不可能产生新的整体功能，１＋１还是等于２。这样的企业集团有什么意思呢？
　　　　小于２，不能干
更有甚者，一些地方采用行政办法，不顾企业意愿强行把一些企业捏合成集团，有的则把行政性公司翻牌，改名为“企业集团”，原公司的行政职能不变、人员不变、隶属关系也不变。企业又多了一个“婆婆”，工作更难干。这样的集团不仅生产要素不能优化组合，反而给企业添了乱，挫伤了企业的积极性，增加了企业之间的矛盾，常常发生内哄，这样的集团不要说１＋１＞２了，就连１＋１＝２也难维持，往往是１＋１＜２。这种劳民伤财的事不应再干下去了。
组建企业集团一定要按经济规律办事，要尊重企业的意愿，要考虑企业实际需要，通过资产纽带联结，优化组合生产要素，逐步形成规模经济优势。这样的集团才是真正意义上的集团，这样的集团才有生命力。一哄而起、盲目组建，只会败坏了企业集团的名声。