各地厂矿发动全体职工 积极制订今年生产计划 [复制链接]

第1版()
专栏：

各地厂矿发动全体职工
积极制订今年生产计划
【本报讯】全国大部分地区的国营、地方国营和公私合营工厂矿山，积极发动职工群众讨论和制订今年的生产计划。东北区自中共中央东北局一月四日发出“关于一九五三年第一季度国营工业生产的指示”以后，中共沈阳市委、吉林市委、哈尔滨市委和旅大市委都先后召开了干部会议，布置讨论和制订生产计划的工作。华东区上海市二百多个国营和地方国营工厂已在一九五二年的生产基础上，编制了今年的生产计划。西南区各国营、地方国营和公私合营厂矿的生产、财务、技术计划的制订工作，已经基本完成。中南区，中共广州市委在一月九日到十二日召开了扩大干部会议，着重讨论了关于制订生产计划的问题。湖南省工业厅在去年年底召开了地方国营企业计划会议，检查了一九五二年计划的执行情况，并分组编制了今年的生产计划。华北区北京和天津两市的国营、地方国营企业也已经订出今年的生产计划。
各地厂矿今年讨论和制订的计划指标，一般说来，都比去年的提高了。例如今年国家交给天津市国营、地方国营企业的生产任务虽然大大超过往年，但该市各厂编制的生产、财务、技术计划仍能达到国家任务的指标，部分工厂的计划指标还超过了国家的规定。上海市人民政府工业局所属六十五个地方国营工厂，由于发掘了企业的巨大潜在能力，与去年同等生产总值的产品相比，今年成本计划可节约二千三百亿元。国营天津钢厂把计划指标交给职工讨论时，针对生产中的关键提出问题，发动全厂职工找窍门。结果工人们共提出了八百六十四件改进技术的合理化建议，使各种计划指标都超过了国家交给的任务，并高于一九五二年的中等累进定额。如每炉钢的熔炼时间，比去年生产最好的月份的时间缩短了三十分钟。国营沈阳冶炼厂铅电解车间，去年电解铅的质量已达到纯度百分之九十九点九九四，今年发动职工讨论计划时，又提出“提高熔铅锅设备效率百分之四十二”的奋斗目标。国营东北第二造纸厂充分发动群众讨论计划。厂长和工会主席都亲自到车间与干部和先进工人进行个别谈话，发动他们用算细账的办法向职工群众进行教育，克服了某些职工的“生产到顶”的思想，以及忽视成本和质量的思想。结果，全厂职工共提出五百七十条关于提高产量、质量，降低成本的合理化建议，使生产计划超过了国家计划指标。
许多单位在讨论与制订计划时，注意了提高产品质量和降低成本。华东各国营、公私合营钢铁厂的生产计划，都贯彻了严格提高质量的精神。上海钢铁公司第三厂冶炼部职工努力改进操作技术，加强钢锭的整理，使特级、优级钢锭从百分之五十提高到百分之八十，最高达到百分之九十。天津市自来水公司在查定中发现用硫酸亚铁和泡花碱代替明矾做净水剂，可以减少用矾量一半以上。该公司已把这个办法列入技术措施计划，使成本降低百分之五点五。
但是，目前还有很多厂矿的生产计划，尚未经过职工群众充分讨论，有些厂矿的领导干部还没有认识生产计划是全体职工的行动纲领，是积极的法律。因此他们以官僚主义的态度对待制订计划的工作。他们照样向下级传达上级规定的生产任务以后，便把全部订计划的工作交给计划和财务部门去做。有些厂矿因国家计划指标还没有下来，便消极等待上级布置任务，而没有积极进行制订计划的组织准备工作。还有一部分厂矿的领导干部，由于平时没有深入车间，不掌握生产情况，不敢把国家规定的生产任务交给群众讨论。这些偏向，必须迅速纠正。另外，也有一些厂矿，由于领导干部有保守思想和片面计划观点，所订的计划还很保守。这种情况，还需要即时改变。如辽西省第一机械厂的领导干部，认为工人早已达到的先进定额是“不正常的现象”，怕把计划订高了完不成，因此，他们订的计划很保守。如该厂一个工已能车六个铜套，但他们在计划里只订一个工车两个铜套；钳工链轮实际只要用零点三二个工，他们却定为两个工。又如北京市清河制呢厂在编制计划时，在工厂管理委员会上，只着重讨论产量指标，忽视了质量指标，这也是错误的。