上下一心抓扭亏　注重质量严管理江西量具刃具厂重现生机 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

上下一心抓扭亏　注重质量严管理
江西量具刃具厂重现生机
本报讯　记者余清楚报道：一年前还被亏损严重困扰的江西量具刃具厂，一年后发生了出乎预料的变化：由1990年底亏损30多万元到去年底扭亏为盈，还上交利税70多万元。厂长王卫东把扭亏成功秘诀概括为：“上下一心抓扭亏，注重质量严管理。”
1990年12月，王卫东从省级机关来到这个亏损企业受命当厂长。当时企业帐上没有一分钱，订货合同没有一个，原材料和产成品积压上千万元，50多名工人上街卖油条，被人戏称为“油条工厂”。上任后，王卫东充分信任和依靠本厂干部和工人。他提出“中心核心一条心，振兴企业不分心”，积极支持和配合厂党委做好职工思想政治工作。经验丰富的厂党委书记吴方连明确表示：厂长书记目标上合，职责上分，全力帮助厂长强化企业管理，尽早扭亏为盈。
为了使管理系统化、规范化，厂里制订了40多项制度，把职工的工资、奖励和产品质量、班组效益、成本消耗捆在一起。产品成本不良品率从4．48％下降到1．37％，原材料消耗下降20％，仅此两项，全厂去年获利30多万元。这个厂去年未发生一起因质量原因退货事件，荣获“江西省质量管理先进单位”称号。