东北地区部分设计单位深入批判错误设计 领导干部检查领导设计工作中的缺点 [复制链接]

第2版()
专栏：

东北地区部分设计单位深入批判错误设计
领导干部检查领导设计工作中的缺点
东北地区部分设计单位深入检查设计工作，继续对典型的错误设计进行批判。领导干部在检查中也进行了检讨。他们已开始认识到：这些错误设计产生的主要原因，固然是设计人员存在着资产阶级的设计思想和对工作不负责任，但是，这些错误设计所以没有及时得到纠正，甚至长期没有被发现，却是因为设计部门的领导干部有官僚主义作风，没有钻研业务。
中央重工业部设计公司的领导干部在检查中，认识了过去只布置任务而不检查执行情况的官僚主义的危害性。如电工四厂中型电机厂设计成为钢结构，在这次检查中，发现苏联专家设计同样的工厂，是采用钢筋混凝土结构。据初步统计，仅中型电机厂设计的错误，就浪费了三十亿元。在修建第十一机械厂时，发生了很多错误。当时设计公司的领导干部向原东北人民政府工业部设计处提出，这是施工部门不按施工图施工产生的错误。在这次检查中，才发现有些施工上的错误，是施工图不正确所造成的。原来在设计时，有些设计人员为了赶任务，把二十一张施工图，简化为五张，以致施工人员看不懂，把工程做错了。当时设计公司领导干部还把这个错误地简化施工图的偷懒方法，当作先进的工作方法来推广。设计人员沈杰检讨说：“我起先不愿意采用这种简化施工图的方法，但是领导同志批评我‘不学习先进经验’，于是我也盲目地采用了这个方法。这种施工图根本不能作为施工的蓝本。”
检查中发现：过去领导设计工作中的单纯任务观点是很严重的。东北建筑材料工业管理局领导人员为了早日完成任务，不做总体设计，不进行地质钻探，就做出了第一陶瓷厂的错误设计。东北有色金属管理局和化学工业管理局的许多设计，缺乏完整的地质资料，也被批准了。这些局的领导人员提出：“要多方面搜集资料，耽误了任务怎么办？”中央重工业部设计公司的领导干部发现很多设计没有足够的资料，但在单纯任务观点支配下，也只好说：根据现有情况设计吧！设计公司经理朱国平检讨这种单纯任务观点时说：“过去对上级指示，特别是对基本建设的基本要求，‘又好、又快、又省’，没有很好地领会，总以为‘好就不能快，快就不能好’，甚至单纯强调进度，而忽视了质量。”
现在还有不少领导干部没有钻研业务。他们总认为“自己是转业干部，学不好技术”，把技术看成神秘的东西，不去过问。因而使设计人员感到在技术上没有人领导，使很多错误的设计没有及时得到纠正。有些设计的错误，并不是由于技术上发生了问题，而是由于设计人员马虎草率、不负责任。只要领导方面认真地加以检查，是可以避免的。锦州纺织厂清花车间的设计，没有地质资料作根据，如果领导方面审查一下，这个错误设计是可以纠正的。现在按照这个错误设计做出的清花车间，不能进行生产。
过去许多部门的领导干部也常常号召大家学习苏联先进经验，但缺乏具体领导。对于设计人员在学习苏联先进经验中存在的不正确的思想，也很少具体地加以批判。有些领导干部只一般地强调学习苏联先进经验的重要性，但很少从一两个工程设计的内容具体地说明苏联先进经验的优越性，说明为什么要学习苏联先进经验。有些设计单位学习苏联先进经验的工作是自流的。中央重工业部设计公司有些设计人员自发地组成学习苏联先进经验的小组，但是领导方面并没有加以领导。