局长谈思想政治工作时滔滔不绝，书记介绍企业经营管理时津津乐道。这一现象看似新奇，其实——并非错位 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

局长谈思想政治工作时滔滔不绝，书记介绍企业经营管理时津津乐道。这一现象看似新奇，其实——
并非错位
本报记者赖仁琼
担负南中国海域海难救助、抢险的广州救捞局，相继被广东省和交通部评为先进企业、两个文明建设先进单位。他们在新时期做思想政治工作，既发扬老传统，又创造新办法。在这里，一些看似错位的现象，却为我们提供了有益的启示。
角色与反串
在广州救捞局采访，一个意外的发现，令人颇感新奇：主管全局生产、经营的局长赵家麒，谈起该局思想政治工作时滔滔不绝；而局党委书记胡伟明，介绍全局职工在保证完成救捞任务并发展多种经营时却津津乐道。
是局长与书记的错位吗？
深入了解后才知道，赵家麒与胡伟明都是很受职工信赖、敬重的领导干部。他俩不仅对各自分管的工作尽心尽责，而且游刃有余。于是，犹如两个优秀的演员，扮演自己喜爱的角色之外，就有了一系列精彩的“反串”。
在救捞局，干部、职工听不到“中心”、“核心”的争论，也看不到推诿、扯皮的现象。每遇重大海难救助和施工任务，他俩都深入第一线。当“南海1号”平台发生井喷后，应西部石油公司的请求，冒着随时可能发生大火与烧毁平台的危险，赵家麒毅然带队率“南洋”号前往施救，极大地鼓舞了士气。党委书记胡伟明呢？不是在春节登上救捞值班船与船员一起值班，就是抽空拜访船员家属。在救难船上，他也与工人一起干，常常是一身油污一身汗。
局长与书记各司其职，但又分工不分家。他们之间的理解与支持，影响、带动了全局干部、职工的团结。
淡化与强化
前些年，社会上曾一度出现淡化思想政治工作的倾向。那阵子，有关部门要求把船政委改为副船长，怎么办好？
面对新问题，当时局领导经过反复认真的讨论后一致认为，改革越深入，思想政治工作越要加强。他们不仅没有取消船政委的设置，并且有针对性地采取了一系列强化思想政治工作的措施：制定精神文明建设规划、实施细则及检查办法，把“软任务”化为“硬指标”，层层落实，定期考核、检查；在职工中广泛开展学雷锋、学先进、奉献在岗位等活动；坚持不懈地对职工进行职业道德教育。
敢于顶风斗浪的救捞人，在当时“淡化”的大气候下，却创造了“强化”的小环境。对此，赵家麒深有感触地说：“每当台风袭来，一般的船都要进港避风，而我们担负救捞任务的船只却要出海抢险。”这就是我们的特点。
海上救助打捞是国际性公益事业，不仅事关遇难船舶和人员的安全，而且还关系到国家的声誉。救捞局的职工发扬“把生的希望让给别人，把死的威胁留给自己”的精神，挽救了许多被外国专家认为无法救助的遇难船只和濒临绝境的船员、旅客，救助成功率连续几年达百分之百，被人们誉为“南海救星”。去年7月，“德跃”轮开创我国远洋救助的先河：在白令海峡成功救助新加坡遇险货轮“海王星”，在世界上引起了轰动。外国船长说：“想不到中国也有世界一流的设备，还有技术好、素质高、经验丰富的救捞船员！”
小家与大家
局领导越来越关心职工的小家，职工越来越关心集体这个大家，是救捞局的又一“错位”现象。
救捞局所属基层单位分布在广东、广西、海南三省，点多、线长、面广。船员在偏僻的海区值班时，往往几个月看不到报纸、电视，也无法与亲人通信联系，有人将此戏称为“坐水牢”。为此，他们在奖金、住房、农转非等方面，坚持向一线职工倾斜，还为船舶配备录像机、卡拉OK机，购置大批图书、录像带等，以丰富职工业余文化生活。局机关各部门争相为职工办实事：修建幼儿园、煤气站、医疗所、船员家属招待所。船员出海，家属只需一个电话，便有专人送煤气到家。热情周到的服务，温暖着两千多职工的小家，增强了“大家”的凝聚力。
职工解除了后顾之忧，更加关心集体，爱护“大家”。仅以职代会为例，以前职工发言，大多集中在电影看少了，食堂饭菜质量不高等生活方面。而如今的职代会，职工们关心的是生产任务满不满、经营状况好不好等关系企业生存发展的大事。一些原来对数字不感兴趣的职工，现在对数字却特别认真：烧了多少油？港口费多少？利润有无增长？他们都算得清清楚楚，自觉为“大家”精打细算。