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天津钢厂按月均衡生产 第一季度生产计划超额完成 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-04-03
第2版()
专栏:

天津钢厂按月均衡生产
第一季度生产计划超额完成
天津钢厂超额完成了第一季度生产任务,做到了按月完成计划。三月份,各车间平均有二十五天按日完成了计划。
该厂一九五三年的生产、财务、技术计划,都比去年增产节约计划高。如钢锭产量提高了百分之十四点一四;钢材提高了百分之五点五八。质量上要求在第二季达到新颁布的全国钢铁标准。计划虽然比去年提高了很多,但在该厂全体职工的努力下,一、二、三月份都超额完成了。总计第一季度钢锭产量完成计划百分之一百零一点四四;钢条产量:小型轧钢车间完成了百分之一百零三点六五,中型轧钢车间完成了百分之一百三十四点一二;镀锌铁丝完成了百分之一百零二点八八。在质量方面,钢锭合格率超过计划百分之点九二;二十五糎元钢合格率超过计划百分之点六六,十糎元钢超过百分之点一。一月份降低成本计划全部完成,二、三月份主要原材料消耗定额都比计划降低了。
该厂所以能按月完成并超额完成生产计划,主要是采取了以下几项措施:
一、贯彻苏联专家建议,推广先进经验,认真采纳群众提出的合理化建议。如平炉冶炼学习了苏联快速炼钢法,出现了杨锡恩操作法,产量质量都有提高;镀锌车间推广了萧长清工作法,提高了质量;拉丝车间推广了张俊荣创造的双模三斗操作法,提高产量将近一倍;轧钢车间执行苏联专家建议,钢锭烧损率由六十多公斤降到三十多公斤。
二、加强安全工作,减少了事故。过去该厂不认真执行定期检修制度,机器有了毛病总是“凑合着用”,等到出了事故,便手忙脚乱,浪费更多的时间去修理,以致不能按作业计划进行均衡生产。今年一月份,他们解决了炼锰铁的电炉通风、盘条车间轧钢机的安全罩子等安全生产上的重大问题。二月份又抓紧了机器设备的检修工作,解决了几十件检修问题,减少了机器临时发生的故障,提高了作业效能,二月份工伤事故比一月份减少四起,一、二、三等分厂全月未发生事故。三月份又开展保安大检查,认真解决检查出来的问题,对保证均衡生产起了很大作用。
三、领导干部深入车间小组,加强了按作业计划进行均衡生产的领导。一月份,在党总支领导下,纠正了会议多、研究生产时间少的缺点。二月开始强调按作业计划进行均衡生产,党、行政、工会、青年团的领导干部和各职能科的干部深入车间小组,发动群众设法解决生产中存在的问题。同时采用了指示图表,按日检查完成计划的情况。三月份各车间已做到了平均有二十五天按日完成计划,平炉车间自三月份中旬已能逐日完成生产计划。
为了进一步加强计划管理,该厂决定在四、五月份内发动群众讨论与修订各项定额,整顿原始记录,把作业计划制订得更加完备。
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