干着工业　想着农业——大庆石化总厂克服困难支援农业纪实 [复制链接]

第2版(经济)
专栏：

　　干着工业　想着农业
　　——大庆石化总厂克服困难支援农业纪实
武培真　张重义
这是半年多前大庆石化总厂的一次支农物资协调会。会上宣读的信息让与会者为难和矛盾。信息来自沈阳农业生产资料总站。这家负责东北四省（辽宁、吉林、黑龙江、内蒙古）农用物资调度的机构发来电传，说由于货款不能到位，大庆石化总厂可以停止向黑龙江供应化肥。并说马上下达文件。人们感到惊奇，或议论，或沉思。
厂长杨久礼想了好一会儿，他习惯地双手抱肘，环顾一下四周说：“这个大举动，也不能怪沈阳农业生产资料总站。他们是向国家负责，为给黑龙江省垫化肥款，总站已经贷款７００万元了。可是，黑龙江省也有苦衷啊，化肥用量大，款项一时难以到位……”
有的同志认为，大庆石化总厂虽属全国特大型企业，但压力大困难多：今年原油缺口达１２８万吨，而且计划内原油价格全部平价转高价；在各种原料、材料涨价的基础上，利税反而增加１．２亿元；铁路运力严重不足，影响产品出厂；再就是已经售出的化肥，有些款额长期收不回。如果真的停供黑龙江化肥，对大庆石化总厂本身的经济效益来讲，并不是坏事。
可是，杨厂长想，宏观效益应放在第一位。现在正值农忙季节，如果停了化肥，肯定会瞎了一年的好收成，数以千万计的农民吃穿都要受影响，明年怎么搞生产？国家的粮食总产要降低一大块。
不能停！千万不能停！
杨久礼内心深处发出了强烈的呼喊。他忘不了全国人代会上，农民代表眼含热泪呼吁解决农民负担过重、打白条、化肥紧张等问题。他深知，农业稳则天下稳。全国工业企业把农民的利益放在心上，才能促进农业的发展。
总厂党委书记关绍明和主管生产经营的副厂长王昱说，我们难，农民比我们更难。供化肥造成亏损多，可以用化纤化工炼油补；上半年亏多了，争取下半年补。
与会者尽管都知道用同量的原料气生产一吨塑料，要比生产一吨化肥多创１０倍的经济效益，但他们更明白，为国家多做贡献，这是大庆的传统，尽可能为农民多生产几万吨化肥，这是工人阶级应尽的义务。
最后，大家还是把目光集中到杨厂长身上，等他拍板定案。
杨厂长果断地说：停是不可能的！除非我们大家不吃粮食。不但不停，还要争取兄弟单位支持，把原料提前供给上半年，我们加大生产量。其它支农物资如农柴油、农膜原料、硝酸氨等也要保质保量完成任务。他还指出，总厂帮一些市、县建设的项目和输送的科技副县长已开始发挥作用，光明水一个县，总厂已帮建复合肥等３个项目。我们就是要不但供应化肥还要更多地支援人才、支援技术。最后还是那么两句话：一是宁可我们多担负些经济损失，化肥供应不能少一斤一两；二是“堤外损失，堤内补”，革新挖潜，增产节约，头拱地也要完成总厂全部利税任务。
兵分三路落实措施。一路南下沈阳，与沈阳农资站合作，向银行贷款３０００万元，解决了周转资金的困难。二路同兄弟单位联系，保证了化肥厂用电和原料气。三路是调整了生产经营方案，确保其它生产不与化肥生产争嘴。
七个月来，化肥厂职工精心操作，保证了装置安全、平稳、长周期、满负荷生产。铁路部门亦大力支持总厂产品外运，确保该厂每天生产的１６００多吨尿素源源不断发往农民手中。化肥厂设立的支农服务站坚持多年老传统，对附近县市拉化肥的车辆，提供免费优质服务，供农民开水和修车工具。愿住宿的，帮助联系招待所。对于贫困农民，执行几年来不成文的规定：带饭盒来的比下饭店的先装车；坐胶轮车来的比乘轿车来的先装车。同时，坚决做到不压车，不管来多少辆汽车、拖拉机，都要当天来，当天装车，化肥厂职工宁可干到大半夜。
截至７月底，大庆石化总厂生产尿素３０．４９万吨，超额完成预定计划，并多生产２万吨长效尿素。尿素产量、质量、装置运转率、劳动生产率、利税和工业总产值等６项指标在全国１７套大化肥评比中均名列榜首。虽然，由于为支农调整生产方案，带来了４１００万元的经济损失，但通过全厂革新改造增产节约，又弥补了损失。人们说：“９０年代，大庆又为支农做出了好样子。”