一个值得吸取的教训 [复制链接]

第2版()
专栏：

一个值得吸取的教训
本报记者 汪琦
十九号钻机去年十月被选为模范钻机。但在今年二月安全大检查时，十九号钻机厂房架子不安全，三角架不正，一切都不合规格，因此生产进度下降，第一季没有完成任务。机长杨春茂工作不安心，要求调工作。大家都说：十九号模范钻机变成“麻烦”钻机了。
不健康的开始
四二九队的钻探工作，去年七月份才全面展开。十月份，领导干部提出要评选模范钻机、模范班和模范人。评选模范的条件非常全面，评选模范的时间是半个月。评选模范的步骤是：先由钻机人员讨论，分队讨论，而后由队部评选模范委员会讨论；整个工作由评选模范委员会掌握。开始，评选模范委员会讨论十九号钻机和另一个钻机是不是模范时，曾发生了一场激烈的争论。有些人认为十九号钻机有一个月没有完成任务，不应当评为模范钻机；又有一些人认为另一个钻机出了一次事故，不应评为模范钻机。两方面各执一词，领导干部心里没有底，很久不能做出正确的结论。最后，只好把两个钻机都评为模范钻机。这种混乱思想，在群众中也普遍存在。就拿十九号钻机来说吧：为了选模范班，机长杨春茂事先召集班长酝酿要选杨长富班为模范，但在正式开会时，大家却否定了。从此以后，三班不团结，各干各的。杨长富班调人出去了，要从别班调人去，那一班也不肯。有些没有被评为模范的人有消极思想，想不干了。评选模范委员会对这种情况一点不了解。领导干部为了深入了解情况，也曾派人到十九号钻机调查过。但所得到的材料都是好的，没有一点缺点。模范事迹中有一条说，十九号钻机全部推广了一次投砂法的先进经验，而三班中有一个班的班长王荣生却说：“我过去是这样投砂，现在还是这样投砂，没有听说过什么一次投砂法。”
十九号模范钻机就这样昙花一现，在它诞生的那一刻就已经埋下了不健康的种子。
开会重要还是生产重要
开会和生产本来不是对立的，开会是直接间接为了搞好生产的。可是，这个问题在十九号钻机机长杨春茂的思想上却成了很大的问题。今年年初，四二九队开全队的干部整训总结工作大会，一开就开了二十几天。领导干部当时十分强调这个大会的重要性。十九号钻机机长杨春茂也是参加者之一。开会中间，杨春茂要求到钻机上看看，分队长没有批准。等到二月份安全大检查时，领导干部发现了十九号钻机安装十分不合规格，必须重新返工，召开了许多次会议，批评杨春茂不负责任。杨春茂去年十二月到黄石市开了一星期会，回来又传达了几天，一共是十几天。当杨春茂从黄石市回来时，就看到钻机的生产情况不好，也曾向分队长反映过，但没有得到解决。杨春茂心里就有些灰心，心想：“这个机长干也可以不干也可以。”杨春茂身兼数任：机长、工会青工委员、青年团支部书记、技术研究组组长、安全检查委员，平时一天就要开一个会，又加上二十几天的总结工作的会，势必影响掌握生产的时间。领导干部没有及时发现和解决这些问题，只是在事故发生以后才开会批评杨春茂，一定要杨春茂负责：“你是机长，你就要负责！”杨春茂说：“我是机长，我应该负责，可是，我不在钻机上怎样负责呢？”领导干部认为：“不在也要负责！”杨春茂回家气得哭了几次，最后，他还是当众作了检讨。可是，他的思想上完全没有解决问题，直到现在谈起这件事来，他还说：“我也说不上开会重要还是生产重要？领导上公开宣布的事又推翻掉了。”从此以后，他就产生了一种消极的不相信领导的思想，工作更不安心。谈起这件事来，有些领导干部也想不通，他们强调对十九号钻机的工作曾作了不少的帮助。有那些帮助呢？为了照顾杨春茂事情多，特别调了一个老实人纪安普去做副机长；把“不好领导的人”设法调走；为了保持十九号机的模范称号，不叫杨春茂去打深钻；为了照顾杨春茂的情绪，让他去黄石市开会，回来时又欢迎；而安全检查时，又开了多少次会，要杨春茂承认错误等等。这些工作一件又一件地确实不少，但是，恰巧没有抓住十九号机最中心的问题，即从开始评选模范时所产生的不团结和生产上松劲的问题，以致造成今天的局面。
值得吸取的教训
现在，十九号钻机怎样呢？全体工人还想保持住模范钻机的称号，可是，“模范成了麻烦”的负担又压得他们透不过气来。领导干部对十九号钻机束手无策，听其发展，谈起来只觉得“伤脑筋”，并没有全部认识这次失败教训的意义。工作很忙，号召和布置一个接着一个，三月份又把第二次评选模范的工作布置下去了。这是一件值得引起注意的事，特别是在第二次评选模范中，如果领导干部和群众（尤其是领导干部）不清楚认识到以官僚主义的态度对待模范的害处，要想不重复十九号钻机所发生的情况，是十分困难的。