既是“指挥部”又是“战斗队”大同南郊区领导分工协作抓经济 [复制链接]

第3版(政治·法律·社会)
专栏：

　　既是“指挥部”又是“战斗队”
大同南郊区领导分工协作抓经济
本报讯中共山西省大同市南郊区委在实践中不断加强党对经济工作的领导，始终处在经济建设的前沿阵地上，既是“指挥部”，又是“战斗队”，有效促进了该区经济连续高速发展，去年全区工农业总产值达到１２．８４亿元，比１９８０年翻了三番多，在全省１２０多个县区中居于领先地位。
要加强党委对全区经济工作的领导、直接推动经济建设，首先要处理好各套班子之间的关系。南郊区委的班子成员不仅经常与政府领导多通气、多商量，工作中相互融洽和谐，同时还积极支持和推动人大、政协的负责同志走向经济建设的第一线。南郊区委采取职务分工与职责分工相结合的办法，使区委、人大、政府和政协几套班子的领导扭在一块，投入经济建设主战场。去年以来，南郊区根据中央有关精神和省市要求，结合本区实际，提出突出抓好第三产业、农村股份合作制经济和外向型经济。区委在坚持区委、人大、政府、政协四大领导班子成员分工不变的情况下，组成三条工作线。分别由一名区委副书记与政府或人大、政协一至二名副职领导同志，组成三个工作班子，具体负责其中一项工作。目前，这个区３１名县级领导中，绝大多数都承担了经济建设中的具体任务。使用就是信任，齐抓共管的格局形成后，各大班子的领导成员抓经济的热情很高。出现了区委书记带队到深圳招商，区长赴太原、沈阳找资金，人大常委会主任下江南跑市场，政协主席挂帅谈项目，可谓九牛爬坡、个个出力。
与此同时，他们摒除私心，敢为天下先，敢于坚持实事求是，把领先意识变为领先行动。改革初期，区委提出大力办乡村煤炭是冒了风险的。当时不少干部和群众的思想还没有从过去“重副轻农”大帽子的束缚下解放出来，对此表现的颇为忧虑。区委明确表示，干对了，成绩是大家的，干错了责任由区委承担，但绝不允许裹足不前。（靳争妍）