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钢铁工业管理局确定下半年工作重点 贯彻作业计划和调度工作 [复制链接]

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只看楼主 倒序阅读 0 发表于: 1953-07-22
第1版()
专栏:

钢铁工业管理局确定下半年工作重点
贯彻作业计划和调度工作
【新华社二十一日讯】中央人民政府重工业部钢铁工业管理局在七月十日到十八日召开了所属各公司生产副经理和重点厂矿长会议。这次会议总结了今年上半年钢铁工业的中心工作和完成生产计划的情况,并具体分析和研究了目前企业管理工作中存在的问题,部署了下半年的生产工作。会议确定各厂矿下半年生产方面的中心工作是:继续深入贯彻作业计划与生产调度工作,有准备有重点地建立几种主要责任制,以争取胜利地完成全年生产计划。
今年上半年,钢铁工业管理局所属各厂矿相继加强计划管理工作以来,已普遍出现了新的气象,不少厂矿的生产均衡率有了提高。如唐山钢厂炼钢部贯彻作业计划后,五月份生产的均衡率已由百分之九十五点五提高到百分之九十七点七。太原钢铁厂全厂五月份第四周的生产均衡率是百分之八十五,六月份第四周就提高到百分之九十三点八。不少厂矿在生产均衡率提高的基础上,完成了国家生产计划。如新沪钢铁厂一至六月份均衡地完成了每月的主要产品计划。山东利国驿、金岭镇两个铁矿全面地完成了上半年的产量、质量和利润计划。但是,从整个钢铁工业管理局范围来看,今年上半年各厂矿完成生产计划的情况还是非常不好的。据统计,全局所属的厂矿中,有百分之三十三的厂矿未能完成上半年的生产总值计划。不少重点厂矿的主要产品计划也未完成,其中生铁、平炉钢、电炉钢和钢材等产品只完成了国家计划的百分之九十二到百分之九十七点三一。因为计划完成得不好,就严重地影响了对基本建设单位和机械制造工业部门的钢铁供应。许多厂矿的质量、成本、劳动和资金周转等方面的计划也完成得不好。
会议对许多厂矿不能按时完成生产计划的原因作了具体分析,指出不少厂矿在加强计划管理的工作中,由于没有充分利用作业计划和调度工作这一有力工具,认真找出打乱作业计划的关键问题和薄弱环节,而采取有效和及时的措施逐一加以解决,因此有些厂矿的作业计划和调度工作,不能起到控制与指导生产的作用。不少厂矿在执行作业计划中,在产、供、销、检修、动力和运输等主要环节之间,也还缺乏密切的配合。会议进一步指出:目前各厂矿贯彻作业计划中的主要障碍是设备事故过多。如石景山钢铁厂今年上半年高炉发生了五次结瘤和挂料事故,不但使生铁的产量减少,也打乱了检修、运输、供应和销售等方面的作业计划。该厂某号高炉由于经常发生事故,一至五月份的平均作业率就只达到百分之七十。本溪钢铁公司某轧钢机第一季因事故而停工修理的时间,就占到了作业时间的百分之十二点二五。大冶钢厂的平炉作业率也只达到百分之六十九点四九。
根据这种情况,会议要求各厂矿的领导方面,在今年下半年要采取积极有效的措施,来保证完成国家的生产计划。在贯彻作业计划和生产调度工作方面,各厂矿首先要采取有力的技术组织措施,改善设备的维护检修工作,修改和贯彻技术操作规程和设备维护规程;其次要建立一套由简到繁的编制、检查作业计划的制度和生产调度工作的制度。在建立责任制度方面,会议要求各厂矿要有准备有计划地建立设备维护检修责任制、技术责任制和行政责任制,以便从组织上保证作业计划的顺利执行。
会议最后号召各厂矿企业的各级领导干部,除认真执行上述计划措施外,还要十分重视目前企业内部出现的各种积极因素和有利条件,以进一步提高企业的管理水平。
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